按照苹果现在的发展速度，它能够轻松地储备2000亿美元的现金。如果它真的有了这么多现金，它应该如何支配呢?
据美国《福布斯》(Forbes)杂志网站报道，看看苹果的竞争对手，一个个都显得坚不可摧。亚马逊无休止地投资电子商务基础架构和知名度，期待有一天能够大赚一笔;谷歌(微博)用全世界领先的搜索引擎支撑着庞大的关键词广告，并用无人驾驶汽车等长远的创意让我们相信它会永远与我们在一起;三星拥有最大的智能手机市场份额，以及几近完美的智能手机元件垂直整合模式。尽管如此，苹果iPhone创造的利润超过了所有这些公司。
在推出了iPod、iPhone、MacbookAir和iPad等一系列超完美的产品之后，苹果开始变得迟缓。根据研究消费者电子产品的生命周期，苹果产品利润率最终将会下降，人们更新换代的频率将会降低。而且，如果没有新的轰动性的产品推出，苹果的利润将会减少很多。但是，这些负面评论忽视了苹果拥有的巨大机会：将全世界最忠诚的用户变成一种可持续的营收流。最终，关键的问题是，苹果能否在机会消失之前抓住它。
去年夏季，苹果的市值曾一度达到了7000亿美元，突破万亿美元似乎也并不是遥不可及的事情。然而，苹果的股价后来从这个高峰跌落了40%，人们谈论这个话题的兴趣也就变得意兴阑珊了。需要指出的是，微软的市值在1999年曾达到6200亿美元的高峰，折算到现在相当于8460亿美元。而现在，该公司的市值仅为2640亿美元。微软的教训对于苹果来说是一声警报，因为微软一直在开发新的业务，包括必应搜索引擎(不是特别成功，但可以抗衡谷歌)、Xbox(商业上很成功，但是利润有限)和Azure(它是一个云服务平台，现在是十亿美元级别的业务，不包括另一个十亿美元级别的业务——云端Office365)。
这就是说，面向未来，苹果拥有很多微软缺乏的优势。首先，它拥有庞大的零售平台和网络应用商店，可以向用户销售更多的产品和服务。其次，平板电脑和智能手机市场仍然很年轻，在帮助它们走向成熟的过程中，苹果会有很多机会创造新的营收。第三，相对于微软在1999年的市值和整个股市来说，苹果的市值实际上还很低。第四，在本财年的前三个季度，苹果拥有1400多亿美元现金，拥有100亿美元利润。这证明，在未来五年内，它有能力储备2000亿美元现金。它拥有积极的收购政策，可以轻易地让这笔资金翻番。其实，撇开管理机构的顾虑和创始人不同意出售等因素不谈，这笔钱足够收购谷歌。
这些钱应该花在哪里呢?我认为，苹果有机会从以下几个方面来创造持续的营收流或发展其业务。
1.移动广告
苹果推出iTunes广播的目的主要是为了增建它的广告服务。它的很多应用程序均支持广告，这让开发者可以依赖它们来获得营收。但是，苹果的独立广告产品iAd不在此列。我以前在研究Pandora时说过，音乐上的广告具有很低的价值，因此我认为iAd可能不会成功，尽管苹果在吸引优质广告方面比Pandora做得更出色。要让移动广告发挥作用，苹果需要收购，而不是自己研发。在这方面，该公司并没有这样的DNA，而且移动广告平台MillennialMedia的价格并不高，完全可以收购它。与此同时，Facebook已开始销售推广Facebook应用程序的广告，并且从中赚到了真金白银;苹果在销售推广AppStore应用程序的广告时却没有赚到一分钱。保守地说，这是一个10亿美元级别的业务。
2.供应链整合
曾一度，苹果能以最优的价格拿到最好的零部件，因为它开辟出了新的MP3播放器或智能手机市场。现在，它的最大竞争对手三星已开始自己生产大多数零部件。苹果成功设计出了自己的芯片，但是它自己不知道如何生产，只能委托三星代工。(公平地说，苹果在这方面的资金预算已与英特尔不相上下了，考虑到他们各自的主业，这个预算还是蛮大的。这就是说，苹果可能会用现金来换自由和技术领导力。
苹果仍然依赖于高通供应广播元件，依赖于很多供应商供应显示屏。但是，没有一家显示屏供应商能够真正满足它的需求。为什么呢?因为最好的显示屏制造商是三星。苹果等待一种名为IGZO的显示技术已等了2年，它希望利用这种技术来提供更好的LCD显示屏。但是，它只能委托濒临破产的夏普和似乎永远落后一步的LG来做这项工作。这种情况本来是不该发生的，因为如果苹果致力于用自己的资源来解决这个问题，那么它就可能安排合适的人才和技术来实现它。
3.创造市场
iPod和iTunes的结合，或Kindle设备与书店的结合，就是极好的创造市场的例子。如果你想在网上销售音乐或电子书，发明一个电子书店或电子书阅读器就行了。如果你想在印度将更好的智能手机销售给那些通常因为成本太高而不会购买3G或4G数据服务的人呢?到印度收购一家全国性的手机运营商，然后开始销售你的定制化的印度iPhone及其特殊的数据计划，让印度人始终离不开苹果设备，从而长久地获取利润。目前，印度占全球智能手机市场3%的份额，而苹果仅占据印度市场2%的份额。只需要投资数十亿美元，苹果就可能打造一种完全不同的印度业务。这种业务可能不同于它在美国的业务，但是考虑到印度的巨大市场，它将是一种非常值得拥有的业务。
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