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对话马云:关于电子商务的8个观点

来源:http://info.hhczy.com 编辑:Amber 2013-10-11 | 标签: 马云 精英访谈 |
浏览:3406

近期阿里巴巴集团主席马云参加了《与卓越同行》栏目,接受吴小莉采访。在节目中,马云畅谈了自己对电子商务的一些想法,表示以前是企业越大越好,今后的企业是越小越好,是小而且美。

以下为访谈材料整理:

1.电子商务对传统零售的改变

李林韬:首先,我们要感谢有淘宝这么个东西在,同时,我也挺讨厌淘宝的,挺恨淘宝这个东西的,我想很多零售行业的朋友,都非常恨淘宝,因为淘宝把所有的东西的价格,大部分东西的价格都很公开化,让很多人没钱赚,所以我想问马总,以后像一些小的零售行业,这种实体的商户,他们应该怎么办?没钱赚了,大家怎么办?怎么活啊?

吴小莉:马总,他说他很受伤。

马云:我觉得他讲得非常的对,我也非常遗憾地告诉大家,这只是刚刚开始。恨也好,不恨也好,这个零售行业受到的打击,只是刚刚开始,趁早换车,趁早改道。这个不是因为我们,马云不做,李云做,淘宝不做,张三做,一定会过来的。

新的经济,新的时代起来了,原先我们所谓的Made in China的概念,会发生巨大的变化,以后是Made in world,今后的一个设备,一个小的企业,你要走出特色来,你很多产品的组装是来自全世界的,换句话说,今后出现是Made in Internet,这是未来。我们今天可能做的Made in taobao。

另外一点,我们今天零售行业说,哎呀,淘宝把这个价格透明化了,淘宝把我们的饭碗砸了,他没有去思考,他以前的钱挣来,太容易了。时代在变革,零售行业恨我没有用,穷人恨地主没有用,因为把地主杀了,你不一定会富起来。

2.双十一和电商大战是时代需求

吴小莉:马云刚刚说得很清楚,你这场战争其实已经开打了,在2012年的“双十一”,你曾经有一段话,我们来看看你说的这段话。明天是中国经济转型的一个信号,就是新经济,新的营销模式的大战对传统营销模式的大战……对于传统行业来讲,这个大战可能已经展开。

马云:是。

吴小莉:这感觉上是已经鸣枪了,击鼓了。

马云:对,因为很多人说,我们电商大战,我说电商不大战,如果要打打,我就对传统的模式要打一打,如果要冲击,我就对国有企业的大模式,我要冲击冲击,因为这不是,这不是因为我们想,而是时代的需求,社会的趋势。

有人跟我说,这件衣服在淘宝上卖300块钱,一些著名的商城卖3000块钱,淘宝肯定是假的,卖得太便宜了,不是我们卖得太便宜了,不是我们是假的,是那个店卖得太贵。那个店在CBD,那个店的装修,那个店中间的渠道费,那个店中间还有黑暗的灰色的收入费,太贵了,这些钱得还给消费者,这些钱得还给制造业。

所以我就对那些零售行业特生气,凭什么,他们可以赚15%;凭什么,他们把消费者的价格拉得那么高;凭什么,他们把每台电视机的利润只打到10块钱,甚至7块钱。而且他们拿了这些钱去做地产,我想象不了中国的自主创新,假设你的电视机,一台电视机卖,从装好,所有都制造好,只卖七块钱,你怎么让电视机行业进行创新,一个不小心全亏本,所以必须让制造业赚钱,必须让消费则有利可图,这个双方的利益才起来。所以今天大战的时候,确实会出现,有点丑陋,但是战争的时候,掉个脑袋,丢个胳膊很正常,结束以后大搞建设。

3.C2B时代小企业如何生存

吴小莉:C2B的时代到了,我们发觉不只是小企业看到了,您看到了,大企业也看到了,当大象也在琢磨着蚂蚁干的事儿的时候,蚂蚁还有生存的空间吗?

马云:这个案例是我们淘宝参与的,我们在推进这个过程中,这家企业反应非常快,但是反应快的企业是少数,绝大部分的企业反应是非常慢。你不断地说,你这样不是砸了我昨天的饭碗吗?在犹豫之间别人超越了你,所以呢,小企业会走得更快,新企业会走得更快,十年以后成功的企业,一定不是今天我们在市场上听见,包括阿里巴巴在内。

吴小莉:您刚才提到的这家企业跟你有合作,张瑞敏先生也在做,他们企业本身的一些改革,管理上的改革,把这么大的企业做一个像自主经营体,这种是不是也类似于那种小而美的尝试?

马云:当然,我看到了张董的整个对互联网营销时代的整个理解,我觉得他理解得非常的深,未来3年到5年,从消费渠道将进入到生产制造,再从生产制造,由于无线互联网的出现,影响到生活方式的变革,这是未来十年非常大的变数。我是好小企业这口,我发现张瑞敏是好企业管理这口,他在这方面花了很多的时间,所以海尔才会速度那么快的进行了这种定制化的变革。我相信很多企业都还没醒过来,或者还在挣扎,这种企业并不多了。

吴小莉:有没有醒过来,这是一回事,还有人在讨论大和小,2009年的时候,您跟郭台铭先生有一次在西湖论剑,这已经不是第一次,你们对于大小有不同的讨论,我们来看一看,郭台铭先生当时说了什么?

他提到了网络经济的一个特色是如虎添翼,一只老虎,将网络做为他的翅膀后,就可以无远弗届。那么蚂蚁将来是一个团队,这个团队去搬一个糖回来,将来怎么分配这个糖?这又牵扯到利润分享与回馈的问题。

马云:第一句话就不存在,什么叫做老虎,如虎添翼,你们真觉得老虎会有添翼,那是想象,从来我没有见到一个老虎加上翅膀会飞的。老虎即使给它插上翅膀,它都飞不起来,太重了。小企业联合将面临利润分享和回馈的问题,难道大企业就没有利润分享和回馈的问题?这个问题是所有企业都会有问题的,所以我跟郭台铭讨论那么多年,十年后看。

吴小莉:马云,你一直强调21世纪,是小微企业的世纪,过去的大企业也得卸包袱,但是您的公司却越来越大,在新的小微企业的时代里面,大企业要怎么生存?

马云:我在深圳开会,有一个网友说,都是你们淘宝,恨淘宝,因为淘宝把我们都给灭了。我说你别恨,你恨与不恨,淘宝还会再大,还继续把你们给灭了。不是我要灭你,是这个行业灭你,但是个性化、特色化的行业、企业,还会永远不断的起来。我的企业是越来越大,但是我的企业运营得越来越小,因为互联网时代,已经不能以帝国思想去领导这家公司了,所以我们思考的是,我们公司不仅仅是个公司,而像个组织,更像一个生态系统,微生物群体越发达,森林这上面不同种类的DAN的这种树长得越高,草长得越茂盛,由于树长得越高,可能草长得越茂盛,这种野兔、羚羊会越多,狮子大象才活得好。

4.大数据时代应共享数据而非分析

吴小莉:马云刚才看片子的时候在摇头,我想知道您为什么摇头。

马云:这个是拿着冲锋枪当棍子使的一种例子,数据时代不是这样,这还是把数据当分析在看,数据时代的核心不是分析数据,而是分享数据。信息时代是基于我比别人聪明的基础上面的,你收集了很多数据,然后你编好以后给别人,这称之为信息处理过的。数据是相信别人比我聪明,你把原始数据交给别人了,让比你聪明的人去处理,数据还很有意思的一个现象,数据是越用越值钱,它这个不是一瓶水,你们喝他的水,我喝过以后,不能给别人喝了,这些东西就怕,衣服我穿过了不能给别人穿,数据是我用过以后,你用以下,再增加增值,你用过,他用过再增值,也就是越用越增值,越用越值钱,分享的越多,它越值钱。我觉得这是我们对数据的理解。

吴小莉:不论您是要做大的生态体系的平台,还是数据公司,可能很重要的一点,大家会问,未来到底是一个企业,还是一个社会,或者是一个公权力机构,它的边界会在哪里?当这个生态体系越来越大的时候。

马云:这也是困惑我很大的一个问题,我们现在淘宝近5亿的注册用户,1%的人是混蛋,我就每天多500万混蛋,500万混蛋里面有1%是非常坏的混蛋,我每天有5万人给我惹麻烦,我们做了很多政府该做的事情,不是我们想做,而是我们不得不做。有一个其他国家的领导人跑我这里来说,哎呀,你这个网站上的人口,比我们国家的人口都多多了,我说是,够复杂。后来我们讨论,他说马云我比你复杂,你可以开除你的员工,我不能开除我的公民。我觉得他讲得有道理。

5.传统小店做电商选淘宝更合适

提问:我是一个在苏州做那种精品超市的小店主,利润也还不错,其实我思考了两年,就是否要做自己的网店,很多的大企业的电子商务,运营情况都非常糟糕,基本上我还没怎么听到,有盈利的这种案例,但是这个事情我又知道不得不做,我现在很困惑的是,我到底是建立一个属于我自己这个小区域的区域网站,还是想像加入淘宝,或者其他的一些网络平台,去做我们的电子商务?

马云:我相信你想听的是真话,对不对?加入淘宝。淘宝不多一个你的客户,多你一个客户对我们意义并不是很大,少你这个客户我也不会破产。淘宝给你带的是一个生态系统,带的是你成本的降低,我要是一个创业者,我首先想到的是,用最少的钱,最少的资源,能够做最大的事情,让自己活下来。很大企业进电子商务都失败了,一定要问为什么?假如你听见一家公司说,我今天要做电子商务,请IBM,请这些大公司来做咨询的时候,基本上已经开始失败了。我不是说IBM不好,而是他们自己没做过,他想卖的是设备,你要的是你的生意。我已经早不把淘宝当我的公司看,如果我要讲实话,你要想听真话,用淘宝。

6.做努力为小微企业服务的银行

提问:马云先生您好。我是清华大学经管学院的一名学生。阿里将来有三个战略,一个是数据,一个是平台,还有一个是金融,我想问的问题是关于金融的。我们知道在中国的现有的金融体制下面,阿里是不能吸收存款的,那么我想随着阿里金融的发展,业务的发展,它的钱从何而来,谢谢。

马云:我们大家知道你要喝牛奶,要去养头牛就麻烦大了,我还是这句话,假设你要想做金融服务,你必须要有一个银行牌照,必须要做银行那就麻烦大了,中国这么多金融体系,完全可以利用好,完全可以谈。中国不需要再多一家银行,中国需要的是,有一家真正为小储户、小企业、消费者服务的银行,用技术、用数据支撑的银行,这样的金融机构。所以我们在此做些努力。

7.创业者做B2C机会没有赢的可能

申俊:我是从事化妆品B2C的,创业越来越难了,尤其想获取这个有效用户,有效用户的成本更高了,现在呢,不得不多加入一些平台来发展,而这些平台呢,要不就保证金很高,要不就是技术服务费很高,我想请问一下马总,有平台梦的这些创业者们,还是不是要坚持我们的平台梦想?

马云:如果你一开始做的是B2C的网站,你就应该放弃平台梦想,如果你一开始做平台的,你就忘掉自己做B2C的想法,最怕是两头跨。你刚才讲的我完全理解,平台在中国这个市场上会出现平台,一两家平台或者三四家平台,超过10个平台的可能性没有,平台真正变成生态系统的时候,它会越来越大,所以其他的平台很难,基本上你是没有赢的可能性。

8.互联网创业要脚踏实地

提问:马云先生,您好,我是清华经管一名大一的新生。也就是刚才所说的90后,很多人包括一些创业者、企业家,他们都持有这样的观点,他们认为如果把互联网创业比作一个大的机器的话,大的部件已经安好,而我们现在能做的只是一些小的修补,而且现在互联网创业,最佳的时机已经过去,就是现在大学生如果想要创业,在互联网上能得到的机会很少,对此您有什么看法?

马云:谢谢你的问题。第一,我的看法是互联网时代还没有真正开始,所以你觉得这个时代已经过去了,远见比我们强,我觉得刚刚开始。第二,充满着机会,充满着机会,我是觉得我们今天要是90后,我觉得可干的事情太多。第三个,我要问很多年轻人,你们到底想创业还是做大事业?

我当年说,我把比尔盖茨以前也当榜样,后来我不知道该怎么干起来,做金融,我把巴菲特也当榜样,你根本干不起来。其实隔壁的小王、小李,开馄饨店、搞理发店的是你的榜样,你创业一定是这样。

毫无疑问,今天在互联网的创业跟五年前不一样,五年前是我们这些又傻又天真的人在创业,聪明的人不多。现在所有的聪明人都跑到互联网上来了,要我创业,我就找到传统行业去了,传统行业现在机会很大,非常的大。

不要埋怨创业的机会少,是因为你不够努力,你不够执着,你的心不够稳定。机会其实很多,但是你个个要想做腾讯,个个想做facebook、谷歌,真难,这种概率太低了。



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