互联网的发展对商业格局带来了巨大变化，从电子商务到O2O，每一波浪潮都冲击到传统经验模式，也带来了新的商业机遇。在这波冲击的浪潮中，一家珠宝公司以其独特的经验模式而迅速壮大，它就是深圳市佐卡伊电子商务有限公司。
互联网浪潮造就的珠宝公司
2009年前后，中国珠宝电子商务概念开始达到鼎盛时期。由于互联网对团队专业性要求很高，流量成本巨大，很多投资几千万甚至上亿的公司基本都撒羽而归。然而，坚持者总能得到回报，佐卡伊在这波浪潮中屹立不倒，网络销售额已连续9年位居全行业第一，成为深圳罗湖乃至全国的珠宝电子商务的代表。互联网由于信息量大、精准到达、双向互动、快速传播，是营销竞争的利器。2011年，佐卡伊由于卓越的产品营销和团队，获得长三角两大投资巨头“浙江创新产业基金”与“凯泰资本”高达2亿元的风资资金——这也是国内珠宝业获得的最大的一笔融资，震惊珠宝业和互联网。
2011年，佐卡伊位于杭州西湖边的佐卡伊钻石大厦耀世登场，该店面积5000平米、投资1亿元。大厦内展出华丽无比的各种克拉钻、异型钻、彩钻等，同时划分了裸钻戒托区、钻石成品区、素金区、彩宝区、VIP接待区等专业区域。2012年，佐卡伊在深圳南山桃园路开设专卖店。利用店铺资源，佐卡伊详细研究怎样按照互联网的思路管理店铺，每天详细研究店铺人流、人流结构、客单价、转化率、回头率、附带销售率等数据，精细化运营，从客流的吸引和转化都可以说是传统商业的革命。在这些研发的基础上，佐卡伊提出具有革命意义的珠宝O2O模式，并在2013年下半年开始全面进军线下，全国诚邀加盟合作伙伴。
百店联盟革新中国珠宝格局
佐卡伊作为O2O模式的实践者，其首创的“1+1>2”的全新O2O模式开启了珠宝新商业文明的春天。“珠宝云商”稳妥准确的打破了电商线下不盈利的业态讲句，引导珠宝行业从传统店向轻型、实战型、营利型转变。随着佐卡伊“百店联盟”全国性的市场布点，中国珠宝零售经营已经发生翻天覆地的变化。“O2O模式”是中国商业经营的一个新里程碑，他的成功，不仅是中国珠宝零售商业模式革命性的成功，也是珠宝新商业文明里的首艘航母。
据佐卡伊的战略发展规划显示，未来，佐卡伊将大力推进实体店发展，重点实施“一二三”工程：2014年将投资1亿元、2015年投资2亿元、2016年投资3亿元建设、支持实体店。中国地质大学深圳检测站长江林平接受采访时指出：“佐卡伊这种O2O(OnlineToOffline)商业营销模式，低于批发价格和加盟商合作，维持高性价比同时，线上引流，线下成交，价格一致，绕开商场等中间环节，对传统的加盟商、顾客和品牌本身，是三赢局面，对未来传统珠宝业冲击巨大，具有广阔的发展前景。”
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