2009年,Creatife创意生活和国内一家设计公司合作了一个线下实体销售平台+86,在北京有三家概念店。扮演投资和提供产品的角色。
概念店直销并不是设计师品牌得以进入市场的主力,除了+86,Creatife在北京还有40多个分销点,包括中国美术馆、今日美术馆、尤伦斯当代艺术中心、伊比利亚当代艺术中心以及各大购物中心,如北京华贸中心、三里屯Village等。
比起标准化生产的服装来说,设计师产品不容易被复制,也不容易短时间脱颖而出。不过,随着人们对生活质量追求的提高,设计师品牌将会被更多的人关注,像Creatife创意生活这种聚拢式的品牌运营或许是这类产品运营的一种有效思路。
八、树熊:Wi-Fi不止是入口
创始人:赖杰
树熊做的是商用Wi-Fi,它对应的是无线路由器在家用、商用、企业用这三个场景当中的一个。这个领域初期的产品用的是入口广告来将流量变现,而树熊的模式则是基于地理位置的商家服务。
在树熊的无线路由器技术中,会对登录Wi-Fi的用户手机号、物理地址进行识别。以优衣库为例,当用户使用这个手机,并在天猫的优衣库店铺有过购买行为后,那么下一次他去优衣库的线下实体店进行消费时,店里的Wi-Fi设备会自动识别这个手机终端,甚至识别出这个用户是否是本店会员。这样商家能够对其进行针对性的营销服务。
这些还只是最前端的应用表象,树熊作为Wi-Fi入口的真正价值在于抓取用户的信息。这意味着,只要有一个用户使用过商家的Wi-Fi,他就会变成后台CRM里面的一个数据。
作为一家软硬件一体的公司,树熊不止为商家铺设Wi-Fi,更重要的是提供了基于本地地理位置的服务以及对消费者行为数据的采集,在O2O领域有很大的想象空间。
九、挖财:挖的是用户的资产消费数据
创始人:赵晓炜
作为一款工具类软件,挖财在用户体验上做足了功夫,简单至上。除基本的账目明细、报表和预算功能,还充分考虑了用户记账时的各种场景,研发了批量的轻量应用,如商旅记账、拍照记账和语音记账等。
去年10月份,在投资人李治国的推动下,信策CEO顾晨炜带领团队加入挖财,补充了团队的金融能力,开始了产品商业化的全面探索。
货币基金交易服务是挖财选择的第一站,从去年2月份开始,挖财开发了基金交易服务,7月份正式上线,为有投资需求的客户推荐风险系数非常小的基金(目前可提供五种基金),并且收取基金公司一定的费用。
挖财由单一记账功能向理财、基金、投资等功能转向,目标是将用户所有的资产以及消费都纳入到挖财体系当中,这些数据才是真正的价值所在。
十、下厨房:用生活理念去影响消费者
创始人:王旭升
互联网广告的模式,对于下厨房这类APP来说,似乎有点遥远,但国内电商的大环境,却为下厨房的商业化提供了另一种可能性。
2013年8月14日,下厨房上线“有点田”频道,引入北京5家农场入驻,为下厨房的用户提供一个买菜平台,这是这个关于菜谱、内容分享、社交的平台试水电商的第一步。
对于电商品类的选择,创始人王旭升的标准是品质好、议价空间高。“有点田”事实上是在帮生产和销售终端搭建一个平台,农场上线来宣传自己的种植理念。
搭建平台、引入农场是下厨房实现商业化的一种尝试,但下厨房传递给消费者的始终是一种生活理念,使一款由吃衍生出的APP在消费者的感知里拥有了社会价值。
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