人生最该经历两件事： 一次说走就走的旅行和一次奋不顾身的爱情 。
最近几个月，由当红明星邓超代言的广告片，用一句“说走就走”的旅行，把携程的移动战略营销推向了高潮。
实际上，说走就走的旅行，不仅是携程大刀阔斧地向移动端迁移的代言词，也是创始人梁建章回归之后给携程扩张之路带来的变化，比如最新的两个大动作：宣布将以2亿美元入股在景点门票领域具有相当优势的同程网，以1500万美元入股即将在美国纳斯达克上市的途牛旅游网。
这两个大动作是携程扩张的新起点。在此之前，也就是在梁建章阔别携程六年多之后、回归担任携程董事长兼CEO的这短短一年多时间里，携程动作频频——不仅进行了组织架构调整、阔步迈向移动端，还高调融资8亿美元，陆续花大价钱入股了一嗨租车、易到用车等公司，并战略收购了在北美旅游行业里首屈一指的途风网。
梁建章想要看到的是，他能够带领携程实现二次创业，从OTA（Online Travel Agency）转型为MTA（Mobile Travel Agency），同时把周边的优质旅游资源都揽入怀中，让这个长期在温室中成长的在线旅游龙头企业有更丰盈的羽翼，接受移动互联网战场上更大的挑战。
从携程最新公布的2014年第一季度财报来看，携程向移动端迁移、业务扩张的举动已经有所收获。数据显示，在第一季度，携程扩展后的“住宿预订”和“交通票务服务”这两项业务（原来是酒店预订和机票预订服务）均呈现加速增长，业务量同比增长速度分别达到67%和71%。
当季，携程的手机端交易额高于2013年同期的四倍，日交易额峰值突破1.5亿元人民币。移动渠道已超越互联网在线渠道，成为携程住宿预订最重要的平台，平均约40%的住宿酒店交易通过移动渠道完成，单日峰值占比高达60%。
行业内的挑战和BAT的觊觎
携程的转型和扩张计划势在必行。在梁建章离开携程的六年中，作为在线旅游行业开荒者的携程的业绩开始滑落，其行业老大的位置也岌岌可危。
以“去哪儿”为代表的旅游垂直搜索，开始威胁携程传统的OTA模式(在线旅游代理商)，分流携程的流量优势，提供更多的选择；“万年老二”艺龙也找到了突破口，集中发力酒店预订，希望通过单点突破，逐渐推倒携程筑起的稳固城墙。
不仅如此，随着移动互联网崛起，众多以机票、旅游攻略、旅游目的地服务为切入点的在线旅游APP蜂拥而至，每一个看上去都像是在跟携程模式叫板。
更为严峻的是，BAT这三大互联网巨头也纷纷以收购、入股的方式加入到在线旅游的战场。
上个月，携程和百度控股的去哪儿，陷入并购传闻。双方CEO对并购传言的回应都“留有余地”，但又都不愿向对方低头，双方都想作为主导方。业内有分析称，虽然目前这个并购传闻已被搁置，但如果未来百度真的通过去哪儿掌握了携程一定比例的股权，那么，百度将是这场交易里最大的赢家——因坐拥百亿美元级别的在线旅游市场，在国内在线旅游市场占据强有力的地位。
目前，百度控股去哪儿、觊觎携程，腾讯投资艺龙和同程，阿里巴巴自建淘宝旅行并投资陌程旅行网、在路上、穷游网，三大互联网巨头对于在线旅游市场的争夺已经摆在明面上。
国内在线旅游的竞争格局，是否会发生巨大变化，从此前携程、去哪儿等在线旅游服务商之间的竞争，变成BAT三大互联网巨头之间的竞争，还不得而知。作为在线旅游龙头的携程还在抗衡着，未来可能发生什么样的变化，还是一个未知数。
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