说起关注微店的缘由挺有意思的，因为今年二月份的时候办公室同事总是在议论“微店怎么开？微信上如何开微店：2分钟让你在微信上开个网店”，他们议论的热火朝天，而我却不明所以，插不进话题，于是开始研究微店。
经过小编对微店这几个月的观察发现：微店思考方向是对的，但是发展模式却不太明智。简答说来就是：微店，你找对了方向，却走错了路。
微店找对了方向
我们观察微店的运营模式就两点：1、卖别人的产品，赚自己的佣金。 2、你能获得交易佣金，分销商越多，你的佣金越多。 大家看到这两点时，有没有想到“淘宝客”。我们再来看看淘宝的模式。淘宝网是什么模式呢？C2C模式？又或者B2C模式？说白了淘宝网其实就是一个网上超级集贸市场。它向全世界、全中国所有想上来开店赚钱的人，出租“店铺”（网上店铺），收取租金罢了。
淘宝的成功让大家都看到商机，但是淘宝网犹如PC端的喜马拉雅山，要撼动简直太难了。于是，微店网出现了，它转战移动互联网开始发力，创造自己的移动端网上商城。
淘宝发展了十年，荣耀了十年。十年足够更新网购模式，十年足够颠覆电商格局。在PC端，无疑电商竞争激烈，市场无疑渐渐趋向饱和。这一点不仅仅对淘宝网、天猫，其实对京东商城、对苏宁易购、对当当网都是如此。而微店网转战移动端，变革网购思维和模式，这一点上来说微店网是极为聪明的。在PC端打不过淘宝，那么就在同一个起跑线上来一决雌雄。这就是我所说的：微店网“找对了方向”。
那么，为什么说微店网它走错了路呢？
微店网宣扬：无成本、零库存、无需处理物流、无需客服。这本身就不合理。在电商产品销售的整个环节中，总得有人来做：物流、仓储、配送和售后服务。那么，微店网承当包租婆的角色只负责租赁店铺，也没把这具体运营过程透明化，更没明确：订单处理、物流、配送、售后等这些电商必经环节怎么做？由谁来做？于是，注册开微店的人就更加不明所以，都是抱着：赶快推荐一个朋友开店，只要它的店卖出东西了，我就能拿佣金了，这样的心理来注册微店的。
试想一下，这样有几个能真正弄懂微店的商业交易的基本内涵和法则，又有几个是能真正卖货的？
这也造成了很少有消费者会购买微店的产品。因为消费者不敢冒这个风险，万一厂家不物流、不配送，找谁去？当然在支付宝里的钱可以退回给我，那又何必去冒这个“烦死人”的风险呢？我还不如，直接去天猫或淘宝购买不是一样。这就是为什么，微店火了这么久，但真正成功的案例却没有，有谁听过自己朋友用微店挣大钱了呢？
所以，微店网不负责物流、仓储、配送和售后服务是绝对不可以的，这种模式的道路也是走不通的。所以小编会说：微店选对了方向，却走错了路。
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