摘要：“酒钥匙”微信公众平台建立于2013年2月23日。“酒钥匙”以微信公共平台为传播载体，帮助酒商在平台上卖酒，打造类似与手机端的酒类天猫商城。
一、项目简介
“酒钥匙”微信公众平台建立于2013年2月23日，公司的初衷是：以微信公共平台为传播载体，将“酒钥匙”培养成为中国酒业最有影响力的品牌之一。
并在“酒钥匙”的品牌下打造六大功能模块：专卖店；媒体；电子商务；认证与会展；酒商信息交易平台；教育培训。
二、项目历程
2009年8月酒钥匙申请商标注册。
2010年11月酒钥匙取得商标注册证书。
2012年2月酒钥匙微信公共平台建立并运行。
2014年3月杭州酒钥匙文化策划有限公司成立。
2014年5月，酒钥匙微信公共平台已聚集7万多关注者，其中10%为酒商，其余为酒类爱好者，初步形成行业影响力，有了将其打造成为品牌的基础。
2014年6月酒钥匙微信公共平台升级，开通“会员中心”、“资讯中心”、“特推产品”三项自定义菜单，相对应，微商城上线试运营。
三、产品介绍
现阶段的酒钥匙是酒商与酒类爱好者的直通桥梁，帮助酒商在平台上卖酒，打造类似与手机端的酒类天猫商城。
对所有酒钥匙微信公共平台的关注者提供以下服务：
为酒商提供免费的微商城卖酒渠道，及免费的行业资讯服务(价格、渠道、产品，包括人才招聘等)；
为消费者提供最具有性价比的产品；
条件合适的关注者可以申请成为代理，可以获得0成本创业机会。
四、市场分析
1、消费者需求：
2013年国内酿酒行业的销售收入不低于8000亿，若再包括进口洋酒和葡萄酒，保守估计不低于万亿，而线上的酒类销售约73亿，占比千分之七，随着90后、00后的成长，消费者自身需求与价值观的提升，加上消费习惯和移动端支付信用的建立，线上酒类销售市场空间巨大。
酒钥匙能够在整合广大酒商资源的基础上，为消费者提供性价比最高的产品。
2、经销商需求：
全国酒类专卖店的数量不低于30万家，酒类贸易公司不少于50万家，酒类从业者不少于300万人。
和所有的生意人一样，这不低于300万的酒类从业者最大的需求在于信息，他们需要寻找到合适的产品、优惠的价格、线下渠道及专业人才等。
平台的第一功能即在于打通酒厂与酒商之间的信息不对称，让酒商之间进行信息交流，平台将成为酒类从业者经营中不可或缺的小助手，并整合各类从业者的行业资源。
五、商业模式
1、二层代理模式：
一级代理：
以县级市场为单元开辟“酒钥匙”酒类专卖店，作为当地的品牌代理与仓储配送基地！
二级代理：
以当地酒钥匙加盟店为中心，以微信公共平台和微网站为工具，发展各种形式非酒类行业代理！既壮大平台与酒钥匙品牌影响力，同时辅助当地一级代理商扩大销售。
2、盈利模式：
销售利润
本身主代产品线下代理
落地的，酒钥匙在当地加盟商，以销售我司自己的独家总代产品为主，毛利10%
线上产品(其他酒商提供)
以微电商为主体的销售在2015年达到800万元(以平台的转化率千分之五做预计)，毛利5%。
广告费：帮助酒类厂家与进口酒国内一级代理商，所进行的软文宣传，之后适当收取的广告宣传费用。
上架费：属于后期的可能收费。
会员费：属于后期的可能收费。
六、发展计划
在获得相当的资金支持的前提下，酒钥匙的模式可以快速复制，第一年计划如下：
前6个月：
1、完成专卖店为主体的传统酒类销售体系，组建分布在10个省的业务体系，完成15家专卖店的加盟；
2、软文收费的客户能达到并稳定在10家；
3、微信平台上的关注人数达到90万人。
后6个月：
1、推进以专卖店为主体的销售发展，将业务范围扩张到15个省区，专卖店加盟数量达到45家；
2、强化媒体功能，形成稳定的广告客户群体，每个月能够达成20家软文广告客户；
3、强化电商平台，转化电商客户，使活跃客户数不低于平台关注人数的百分之一；
4、微信公共平台上的关注人数达到200万人。
七、融资计划
公司的主要股东为杭州圣迪酒类有限公司的经理陈国勇先生，有15年的酒类从业经验，杭州圣迪的年销售额在1000万元左右。
本轮计划融资为150万元RMB，资金主要用于：
1.建立团队，快速复制，全国推广；
2.不断升级平台功能，并激活现有平台用户。
希望寻找具有相同理念，且有相关资源的投资人或者投资机构，进行合作，大家齐心、携手，共同将“酒钥匙”打造中国最有影响力的、可信任的酒类行业品牌。
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