摘要：31位冠军泉州创公司，网线平台成渠道，先期借助电商平台的方式，建立世冠官方网城，吸引夹克、皮带、T恤、泳装等几十个品类的产品入驻，表面看起来官网与普通的电商平台并没有什么不同，可是仔细一看却发现，平台上有几十个以冠军名字命名的个性馆。
淘宝、京东平台出售的是数以万计品类的商品，各类垂直平台做的则是专注一款产品的多个品牌销售。互联网思维模式下，不只是实在的商品可以上线销售，其实各类服务甚至是“人”也可以成为销售的主导。业界透露说，今年许海峰、陈一冰等11位世界级冠军结队来泉，在泉成立“世界冠军创业项目”，在泉主导发起该项目的何中东介绍说，为了帮助更多的冠军创业，他们成立了专门的“世冠”网络平台，帮助冠军们上线对接泉州实体产业。一方面帮助企业打响品牌，另一方面也帮助冠军们创造价值。另据了解，泉州致力于挖掘电商平台多项服务的还有功夫动漫公司，他们拟建设全球动漫B2B平台，从创意到成品，从动漫形象授权到终端销售，将动漫产业链服务悉数上线实现对接。泉企的创新电商玩法或许可以为行业带来启迪。
31位冠军泉州创公司 网线平台成渠道
何中东，原本也是一位优秀的武术运动员，深知在赛场上的辉煌往往很短暂。“中国人杰地灵，诞生了很多世界级冠军，可是退役之后这些曾经为祖国争光的冠军们却往往难以寻求到一个好的谋生之路。”何中东说，泉州的体育用品市场活跃，排球、羽毛球国家队也频频来泉，更是有不少企业高薪聘请正在风头上的冠军代言。
为此作为华侨大学董事会董事，何中东发起并联合世界冠军联合会、华侨大学和他旗下的世冠有限公司，集结了31位奥运冠军及世界冠军联合发起冠军自主创业品牌公司。举重奥运冠军、冠军创业者张湘祥说：“退役后，我们在社会上必须面对转型问题，很感谢能参与到这个项目中。”
创业的模式是怎样的呢?据称，31位冠军都将以股东的方式入股，先期借助电商平台的方式，建立世冠官方网城，吸引夹克、皮带、T恤、泳装等几十个品类的产品入驻。表面看起来官网与普通的电商平台并没有什么不同，可是仔细一看却发现，平台上有几十个以冠军名字命名的个性馆。
据了解，华侨大学积极参与该项目。据称，世冠公司依托华侨大学科学技术与社会发展研究院成立“世冠品牌战略规划”项目中心，中心下设由华侨大学工商管理学院、经济与金融学院等相关院系专家牵头组建的专业项目小组，今后将充分发挥学校专业学科资源和科研力量优势，充当项目的“科技源”和“智囊团”，为项目提供全方位的服务。
泉州动漫企业对接网络平台
线上交易产品的日渐多样化模式并不只停留实体人物当中。“我们要当阿里巴巴领域里的动漫淘宝商城。”功夫动漫总裁李竹兵说，作为福建省内为数不多从事专业品牌授权业务的动漫企业，通过市场细分和行业探索，他们创新性地结合动漫品牌授权与电商模式，整合二者的优势，开发出动漫版阿里巴巴——动漫网，成为首个将动漫与产业结合的互联网交易平台，为传统产业带来新的发展契机。
业内人士透露，动漫网分为创作平台、发行平台、授权平台和销售平台四大板块，今年将正式启动授权平台，目前相关产品还在推动当中，建成之后将成为全球首个动漫版权交易B2B交易平台，该平台将拥有包含动画、漫画、设计型品牌、游戏等在内的与“动漫”相关的所有品牌，在线上为他们提供开店展示的服务，线下则结合动漫品牌授权与市场行销，将功夫动漫拥有的中国各大产业集群资源导流至平台，包括鞋服、食品、玩具、日用品等行业，通过便捷安全的动漫在线交易，促成成千上万的品牌方与商家的快速交易。
除了B端的电商渠道布局之外，他们还将觊觎C端客户的开发。下一步的销售平台板块建设中将启用创新的“互联网分成模式”，以前期“O租金”后期进行电商销售分成的方式，使品牌借助动漫快速实现品牌升级和销量升级。“这部分内容目前尚不成熟，还在进一步尝试。”相关人士说。
线上渠道成败取决下实体推动
“流量的获得是关键所在。”业内人士认为，任何网络平台的核心都离不开流量的支持，因此自建的平台可以考虑与综合性的阿里平台对接，利于进一步的引流。
营销专家苏静则认为，人流量的吸引并不只需要向大平台借，还可以通过平台原有的线下渠道来获得。无论是动漫还是产业平台他们此前都已经拥了大量的线下产业资源，这些资源自然可以为反哺平台的流量，特别是创立平台的初期，很多还是立足于B2B的服务角色上，要的还是B端的资源，只要在行业内原本具有一定的积累，便可以实现前期平台的建立。线下的推进活动跟进之后，平台上的信息资源以公开透明的姿态展示，时间一长自然可以吸引更多业界关注，这也不失为吸引专业性人流量的办法。“我们下一步也会布局线下的品牌创业园区建设，吸引拥有优质加工能力品牌较弱的企业入驻。”何中东说，然后再以联营的方式结合冠军的能量共同创立品牌，争夺市场。
“个人建议，上述提供出售服务的垂直平台最好先深耕B端，先不要考虑零售C端的经营，否则会分散一定的关注力。”
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