这一轮互联网泡沫即将破裂，O2O行业会受到一定影响；在市场转冷之前，O2O公司有必要做好相应准备：避免如2011年“团购大战”的非理性行为；避免做O2O大平台的思路；做好长期作战的准备。O2O依然可以足够自信。
今天经纬创投创始合伙人张颖的一篇题为《泡沫就在那里—致经纬系CEO们的公开信》的文章在微信朋友圈疯传，文章的观点和建议很实在，得到了不少朋友的认同，张颖也借机给经纬创投做了一次效果极佳的公关宣传。
确实，泡沫即将破裂，这不是危言耸听！去看看近一年半上市的科技公司，几乎都受到的市场追捧，部分中概股的股价市值到了非理性的地步。诚然，中国巨大的市场提供了无穷的想象空间，但市场在那里不代表能真正被拿下。
阿里巴巴的上市把这一轮泡沫推到了顶点，或者说阿里巴巴本身是这轮泡沫的推动者。在公司和没有公司的利益方的共同推动下，阿里巴巴上市前的资本市场异常火爆，大家都期待分享阿里巴巴上市的资本盛宴。赶在阿里巴巴上市前就已经上市的企业，股价一路走高；阿里巴巴上市后，其股价市值到了难以企及的高度，资本市场的利好也终于被消耗殆尽；接下来，可能不需要等到2015年下半年，这一波好的行情就会逆转。
作为目前科技投资领域最热门的O2O，泡沫破裂后难免受到一定影响。但对于还处在早期的O2O行业来说，这不一定是个坏消息。普哥在《O2O行业迎来投资大热潮！》一文中提到几点观点：1）互联网深入传统行业及日常生活也是必然，线上线下结合的O2O孕育着的机会显然比纯互联网要更大；2）巨头大佬示范刺激着投资机构去追逐O2O；3）无论市场好坏，好的O2O项目一样会被疯抢。
当然，大趋势加大公司示范不一定代表O2O会一路顺风，和美国相比，中国O2O行业残酷的现实包括：1）至今未有典型的O2O公司成功上市，之前在澳洲上市的O2O概念股淘淘谷（TTG）不温不火；2）中国的线下（Offline）信息化十分落后，线下线下的连接很难高效；3）中国的服务水平整体不高，对线上线下的服务一致性难以掌控，很多时候只能往重的方向做。
今年融资的O2O企业非常多，包括红杉资本、戈壁合伙人、中路资本、联想之星、君联资本、晨兴创投、鼎辉投资、经纬创投等在内的投资机构都在O2O上做了很多布局。一旦这一轮好行情破裂，更多的O2O企业它们融资会受到压力。在市场转冷之前，O2O公司有必要做好相应准备。
避免如2011年“团购大战”的非理性行为。2011年团购网站之间大打广告战和价格战，最疯狂的两家拉手网和窝窝团当时都是以短期上市为目的的投机者，泡沫破裂后直到现在都未恢复元气，其他的如24券和团宝网因为资金链断裂而被迫关闭。O2O注定是个苦活，线下的慢热决定了市场不会被立刻被引爆。最近的例子时，融资后的社区O2O公司叮咚小区在产品没有做好准备时就贸然大打广告，浪费了资金的同时对口碑造成了损害。
避免做O2O大平台的思路。不少创业者进入O2O行业时，依然抱着纯互联网创业的心态，往往朝着“轻模式+平台”的思路，既不想做脏活累活，又要有平台的巨大想象空间。相比做垂直，打造大平台，需要的资金资源会更多，在市场进入低潮后，资金链断裂的可能性会更大。
做好长期作战的准备。2013年到现在，O2O行业是出现了不少初创公司融资的案例，但更多融资的O2O公司都是深耕某个领域很多年，这一点在外卖O2O上比较明显，无论是到家美食会，还是生活半径、点我吧，都是苦逼了很多年后才被资本青睐。即便是目前已经上市、风光无二的58同城，其CEO姚劲波也说到“O2O路途遥远，需8年沉淀”才能成功。
O2O注定是个苦活，脚踏实地做事的创业者其实不用惧怕泡沫的破裂；泡沫破裂一方面让虚胖的公司被淘汰，一方面让挺过艰难期的公司获得更大的发展空间。退一步讲，这一轮泡沫主要还是在纯互联网企业，处在早期的O2O是朝阳，资本最多只会回归理性，不会放弃O2O这个大机会。
之前文章提及的，亿欧网认为“O2O创业做重垂直好于做轻平台、线下大于线上”。在O2O某一个细分领域做出门槛，线下服务把控好了后；即便投资机构不青睐，选择互联网大平台也是不错的出路。所以，在泡沫即将破裂之时，O2O依然会足够自信。
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