11月20日，在世界互联网大会“中外互联网领袖高峰对话”上，阿里巴巴董事会主席马云表示，阿里巴巴要做的是培养更多的京东，并且希望这样的公司能够成功。他说：“我们自己不卖货，我们希望别人卖货更方便。”
马云随后发表了“兔子论”。他说：“地上有9只兔子，你要抓住其中1只，那你就死死盯住那只兔子，不要换兔子。”他认为，虽然我们身处一个很多机会的时代，但是想明白自己有什么、要什么、放弃什么的时候，其实机会并不多。
对于隐私问题，马云断言，未来隐私不是问题，他说：“大家放心吧。”
“19年前，当时中国已经有20多个互联网专家了，当时他们担心的问题，现在都不是问题。所有人没想到的问题，才是真正的问题。”他说，相信10年以后人类一定会解决隐私的问题。
以下是马云发言部分实录：
马云：
回答你的问题之前我多嘴一下，纯粹娱乐。雷军刚才讲我很高兴，40%的来自于手机购物，其实我一点不高兴，原因很简单，这是副总裁该高兴的事，我高兴的是571亿几亿笔交易背后意味着信任，把东西寄给一个完全不认识的人，去问一个不认识的人买东西以及我们把东西交给一个完全不认识的人，翻山越岭用多少路去，这些我更高兴。至于40%、500多亿，我三天前就知道了，因为我心里知道大概就是这个范围，如果这对我来讲是一个惊喜的话那灾难太大了。至于李彦宏刚才的问题我觉得挺逗，机会，我们想明白我们要什么我们有什么我们放弃什么的时候，其实机会并不多。我七八年以前尽管很穷，也没有什么实力，天天想，后来我明白一个道理，地上如果有9只兔子你要抓1只兔子的话，就死死盯住那个兔子，如果这个抓抓那个抓抓什么都没有抓到，想明白自己要什么有什么放弃什么的时候，对我们这样规模的企业机会并不多，你要解决的是未来的问题。关于说到房地产的问题，其实他讲得都对，我们必须要解决整个物流的成本、运营的成本，这是我们电子商务要去做的事情。但是阿里巴巴要做什么呢？阿里巴巴是要培养更多的京东。第二，阿里巴巴要做的是让这样的公司挣钱。这就两个事情，没有比这个更重要了。
刘芳菲：
这个话是说给刘强东先生听的吗？
马云：
其实我们的定位就是这样，因为我们认为1.0时代是自己买自己卖提高效率，我们阿里不是一个电子商务公司，刚才强东讲的非常对，我们两家公司模式不一样，我们不是电子商务公司，我们是帮助别人做电子商务的，这是有巨大差异的。我们从来不卖货、不送货、不存货，我们希望是别人可以卖货更方便、更有效，这是我们之间的差异点。关于信息、透明的问题，我们学会适应，你还是希望生活在20世纪完全隐私那是农耕时代的落后，在今天你以为你的隐私没人知道，其实人家都知道，只是人家想不想知道。第二，了解你的是你让人知道你刘芳菲的隐私你担心还是让电脑知道你的隐私你担心，其实电脑每天掌握几亿人所有的行为，电脑根本不在乎你是李彦宏还是刘芳菲，他只在乎这个ID出来的行为是这样的，但是人我可能就很关心李彦宏在干什么，这是很危险的。
刘强东：
降低物流成本很重要的是物品的流动必须要有序有管理，之所以中国的涉外物流成本非常高，就是因为中国过去的零售商太小，导致渠道很多，看一个小的零售商它的货物从哪来的，有可能生产出来发到广州去了，没有就运到上海去了，然后被南京的小卖家拿到手，通过快递公司又运回广东去了，这样一个物品从广东到上海到南京又到广东，整个生命周期或者交易周期是没有关系的，我们京东投资物流，要把整个服务链建起来，核心要做的是每个物品的流动是有管理的，从工厂出大门的时候就发到离消费者最近的库，用最短的投送距离送到消费者手里，避免了物品在空间当中没有管理的流动，所以二者还是有本质的区别的。
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