经过4年的发展之后，微信发现让企业通过公众号为用户提供服务并非用户习惯，无法利用朋友圈的流量，也无法为企业创造更多接触用户的场景，并没有多少企业利用公众号获得了可观利益。
昨日，微信开放了11个JS-SDK接口，包括分享、图像、音频、微信支付、微信卡包等。很多创业者看到后欣喜若狂，磐石之心看到微信官方公众号对开放11个接口的介绍后也有一些小兴奋。
因为微信这次开放多个接口都应验了此前我对微信发展方向的判断。在《从叮咚社区倒下谈微信O2O之路的未来》中，我谈到“微信应该将一系列的能力为其他连接服务的应用、平台提供服务，让微信分布在更多的服务类App、网页的底层，微信应该放弃成为超级平台的想法，成为无处不在的超级入口。”
在《由众筹咖啡馆谈开放、去中心和集权》一文中，我谈到“去中心化是手段不是目的，对于互联网平台在自己身上插插排的做法不认同，并不是去中心化的方式，必然带来严重的效率、体验、场景不足等各种问题。”“微信连接一切应该改叫一切可连接，是一种顺势而为。同时，插插排的做法意味着微信是所有合作伙伴的中心，这是合作伙伴不愿看到的。一切可连接，意味着腾讯输出的是资源、能力，而不是对合作伙伴的控制，也会提升效率，丰富微信使用场景。”
现在微信开放了11个接口，几乎是将自己的所有能力都开放给合作伙伴，这与我以上2篇文章的观点都是一致的。那么，微信将11个接口或者说11个能力开放的原因是什么？又会带来什么？微信下一步将面临哪些难题？
微信开放11项能力是一种顺势也是一种无奈
1月9日晚上看到微信宣布开放接口后，我发了一个朋友圈“微信这次开放接口是从对内开放变为对外开放，是从真封闭假开放到能力的开放，微信在不断的纠错、进步。”
这句话其实概括了微信开放11项接口的原因所在。2011年1月微信发布至今已经4年时间，这4年是移动互联网产业快速发展的4年，但是至今微信在商业模式上仍未找到突破口，我一直都认为是思维局限导致的。
微信总是想在公众号上做出大文章，想将一些能力都开放给公众号，从而打造一个以微信为超级平台的生态系统，而这也是腾讯股价从300港币上涨到640多港币的重要推动力。然而经过4年的发展之后，微信发现让企业通过公众号为用户提供服务并非用户习惯，无法利用朋友圈的流量，也无法为企业创造更多接触用户的场景，并没有多少企业利用公众号获得了可观利益，还会带来微信的臃肿、低效率、差体验。
所以对内开放已经被证明是失败的，于是顺势将微信的一系能力对外开放，让更多创业者通过用户熟悉的网页获得服务，并可享受微信朋友圈的用户流量、拍照、语音翻译、支付等能力，自发的制造一系列使用场景，将微信去中心化后变得无处不在。
微信开放11项能力后会带来哪些改变？
对外开放之后，会带来整个行业的重大改变：
首先，公众号将不再承担企业连接服务的排头兵。公众号打造成平台的想法已经被证明是错误的，而HTML5页面将成为另一个担任服务用户重任的“武器”，而公众号只是承担与用户交流、沟通的任务，这也意味着微信不再臃肿，释放了自己本身的压力，这有利于继续保持产品的优秀体验。
其次，微信支付有可能被激活。腾讯已经放弃了电商、搜索一些商业项目，专注社交平台，而支付必须要有支付场景才可以做起来，当前的发红包场景并不足以支撑一个支付工具发展。我曾谈过，微信支付最终必须和支付宝一样独立出来，分散到各种支付场景中去，现在微信支付能力开放后，任何HTML5页面都可以调用，这些创业者们会主动的使用微信支付作为交易的支付手段，这对支付宝有很大的压力。
再次，App会大规模死亡，H5页面会大量出现。在《App已死，服务永生》中，我谈到过App已经穷途末路的趋势，微信这次开放无疑让App市场雪上加霜，这对于HTML5开发者来说是个赚钱的好机会。此前，百度推“直达号+轻应用”已经革了一次App的命，微信这次算是“补刀”。当然微信此举也对百度连接服务的崭新模式带来冲击，一个是通过搜索的流量精准制导，一个是通过社交的流量密切分享，孰优孰劣还要继续看。
微信开放后，下一步面临的问题
有朋友说，微信可能早就有这种对外开放的计划，只是直到今天技术才成熟，条件才具备。我感觉此言诧异，因为此前微信的所有目光都集中在了自身的公众号上，思维局限导致眼光局限，最终反应到产品上就是此前4年来的“对内开放”，现在终于对外开放了，这是一个巨大的进步，虽然来的有点晚。
那么，开放后下一步是否就没有问题了呢？显然不是。
首先，产品的安全与体验。开放的过程中，创业者利用这些接口会面临一些问题，产品体验和支付安全是重点，这需要微信投入人力、资源去不断磨合解决。
其次，朋友圈广告泛滥的问题。公众号不再成为重点后，H5页面会被商家广泛采用，而这就需要通过分享到朋友圈的方式去推广，一键分享到朋友圈会带来展示和流量，而这必然造成广告泛滥，影响体验，看微信如何权衡和治理。是否能找到更好的方式为H5页面输送流量，比如，微信的搜索入口？
再次，只可在微信内浏览器才可调用接口，开放的还远远不够。目前，滴滴打车的支付功能已经可以跳转至微信，因为滴滴是腾讯投资并控股的企业，别的应用和产品只可以在微信浏览器打开页面的时候调用接口能力，这非常局限。磐石之心预测，下一步会全面开放，微信必须要去中心化才可能制造更多使用场景，激活支付功能，不仅向H5页面开放，还会向App开放。
第三，微信仍然是互联网轻平台，这会导致控制力太弱。我在《产业转型风口，互联网忌轻平台》中谈到，传统产业转型需要互联网公司帮助，互联网公司不能只做轻平台，而是要提供专业化服务，涉足产业链更多环节，只有这样才可能成功，而微信却惧怕自己占据太多环节，这无疑是放弃了控制力，彻底的去中心化对么？
第四，微信在做理想化的事情，或许有点早。互联网从2010年3Q大战之后才显示出对传统产业的影响，在2014年才展示出对生活方式的影响，所以一切都才刚刚开始。但是微信却做了一个非常超前的事情，那就是理想化的认为一切都可以依靠社交的力量、人治的力量去打造一个完美的商业。
显示却并非如此，淘宝有完善、严格的机制去控制假货，却仍然难以解决假货问题。人人都做微商，利用社交力量去颠覆淘宝，那么微商的假货如何解决？微信说，靠用户发现，用户口碑，用户消化。公众号有假消息、假文章、抄袭泛滥，微信说，微信是社会，当然容许丑恶，也要靠社会成员自己去监督和举报。
拥有200多年历史的美国，之所以快速成为全球经济最强的国家，就在于宪法制度的建立，亚洲第一个学习美国宪法制度的是日本，也快速崛起。通过制度约束人的行为，从而让人开始有文明的习惯。而我们的国家很多朝代都信奉人治，儒家思想、佛教思想在中国几千年来的发展中占据重要地位，而靠自己“顿悟”成为一种管理方法，也有说“无为而治”，最终造成了当代中国各种问题的出现，也多被归结为制度问题。所以微信的人治理念是理想化的，是完美主义，是属于未来的，微信也在试图推动这种未来文明，但现在我们所处的阶段或许距离未来还很远。
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