现在很多人问，创业好不好?我们怎么创业?
不谈创意，不谈技术，不谈团队，不谈渠道，即使这些都有，我仍然要说现在的创业真的很难。
因为现在所谓的互联网+下掩盖了一个真实的事实，通过密集资金的运作和单纯营销补贴的推动，已经改变了原来的创业模式，所有的一切能够被看见的，有一定需求市场容量的需求，都在被资产运作下的大鳄吞噬。
这就是说原有的商业模式被完全颠覆，原来生意的奥秘在于找到细分需求，提供能满足这样细分需求的产品或者服务，然后通过各种方式将产品(服务)和既定的细分需求进行关联;可是现在在资金大鳄通过互联网突破了接触消费者的时空限制后，已经完全颠覆了原有的商业模式，现在的商业模式是锁定某一种大众需求后，通过密集资金进行暴力性的营销补贴，从而捆绑有支付能力而且能够进行线上支付的消费人群，达到锁定消费人群的未来所有需求的目的，这就是“滴滴打车”到“嘀嘀出行”，再到未来的“滴滴人生”故事的由来。
万众创业浪潮的真相就是在忙碌热闹的海滩上，绝大多数人在没有退潮的时候就已经发现自己根本就没穿内裤。
资本大鳄的阿喀琉斯之踵
资本大鳄具有足够的技术团队，具有足够的渠道，具有足够的资金收买任何一个创意，《三体》中“黑暗森林法则”让这些大鳄无比欣赏，这个“黑暗深林法则”，用这些互联网+大咖的商业语言翻译过来就是：
如果发现了任何一个潜在竞争对手，就要弄死他，击败这些潜在竞争对手的最有效率的方法就是用足够多的营销补贴击败他。
营销贴补和资金密集轰炸的方式，就是最愚笨但是最有效的方式，资本大鳄通过这种最低层面的竞争方式，轻而易举地扼杀掉任何一个试图和他们竞争，或者试图生存下来的创新，因为消费者都是短视而盲目的。
但是资本大鳄赢得过于轻松，只要有互联网的平台和流量来突破接触消费者的时空限制，只要有足够的资金进行营销补贴，这个巨人是无法被击败的，先发的平台和资金优势是无法被超越和模拟的。
但是这些资本大鳄也具有阿喀琉斯之踵，因为他们太大了，大到无法差异化。
按照罗斯托经济成长阶段论所认为的，中国的消费市场在不断成熟，居民投资率不断提高，整体中国整体经济在从第四阶段走向第五阶段的急剧转型过程，这个阶段中消费需求特征的最大转变在于：从满足功能性的消费需求不断地区分和差异化。
这正是资本大鳄的短板，他们过于关注依托互联网的渠道来锁定消费者，通过互联网突破时空限制实现触角的无极限，但是这也意味着他们无法差异化，或者说他们不愿意差异化，因为他们扩张的天性，使得他们倾向于通过垄断的平台提供最可能被基础消费的产品，实现平台流量变现的速度。
不忘初心，方得始终
曾经有一个创业者这么说过：我们创业的目的就是等待被资本收购。
所以我们每一个人都关注资本大鳄的运作方法和手势，试图模仿和学习他们，试图在某一个细分需求上作为出发点，来聚集足够多的流量和关注，当这样的企业在这个细分市场上被资本大鳄关注到了，以黑暗森林法则为准则，我们就可以被收购和变现了。
那么接下来创业者做什么，难道重新开始?浮躁的心态在很多创业的团队中最直接的表现就是:所有一切都齐全，就差一个技术和风投。这样的创业从本质上而言，是在自欺欺人，翻来覆去就只有一个创意，你确定你的创意不会被轻易地模仿和超越?
不忘初心，方得始终。
让我们回到原点，在商品交换的过程中，是劳动价值的传递。好的产品和服务本身才是商业模式的真正动力和源泉。格力的董明珠说的这句话还是很值得品味：制造业在互联网时代是最重要的顶梁柱。这里应该打动创业者的是，你应该去提供一种真正满足差异化消费者需求的产品和服务，这才是创业者的初心。
其实这点在中国电影文化产业中体现得非常明显，从线上影视渠道的强势崛起，到内容为王的《大圣归来》，依托渠道固然可以成功，但是好产品本身也可以足够强大到制约强势的渠道。
所以创业者们，你们要忘了流量和平台，任何一个创业项目都想捆绑消费者，试图让消费者通过某一个需求点来不断进入你们的平台，对于这样的想法只需要在目前的强势平台上加上这么一段代码就完全可以实现的事情，还需要你去做吗?支付宝上的功能多到每一次迭代都让人眼花缭乱的地步了。
所以创业者们，你们要忘了App和微信接口，任何一个创业项目都想提供一个独立的商业网络接口给潜在的消费者，可是在脱离了首期的营销补贴后又有多少人还在自己的手机上保留你的App或者微信公众号?刘强东只做了两单就被估值两亿元的二手车App那只是一个特定资本环境下的泡沫。
所以创业者们，你们要忘了风投和融资，资本游戏的绝大多数初衷是为了消灭，风投和融资不是免费的午餐，得到资本的青睐也往往意味着你失去对项目的控制，而且不要期待一个故事就能空手套白狼，这样的故事背后有很多不为人知的辛酸，只是在辉煌的数字下没有人关注而已。
所以创业者们，你们一定要记得，创业的根本在于提供真正的差异化的产品和服务。产品和服务是不断变化，随着消费者的变化而改变，渠道往往具有很强的先发优势和天然垄断的特征，所以对于现阶段的创业者而言，在资本大鳄的身边，请关注产品和服务本身，注重做好每一个消费者的体验才是最为关键的。
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