2014年被阿里巴巴定义为全球化元年，这一年天猫国际正式上线。海淘市场的争夺战就此打响。然而阿里巴巴的野心并不仅仅在国内的海淘市场。同年阿里更是把触角伸向了美国市场。然而开业仅一年的美国网络卖场11Main(业务模式堪称“美版天猫”)在今年6月宣布转让，其国际化第一个大手笔自建业务以失败告终。美国权威媒体解读称，这表明阿里巴巴在海外挑战亚马逊等巨头存在巨大难度，另外在国际化战略上阿里内部仍然存在混乱和自乱阵脚。2015年12月3日，亚马逊中国“全球开店”卖家峰会在广州隆重召开。会上亚马逊中国宣布推出一系列重磅升级举措，全方位支持中国卖家通过“全球开店”业务轻松拓展并高效运营全球业务，打造国际品牌，助力中国企业由“中国制造”升级为“中国品牌”。亚马逊布局全球的大幕正式拉开。
炙手可热的“全球开店”
据了解，无论是成熟企业、初创公司、品牌商亦或是制造商，亚马逊“全球开店”都是发展出口业务、拓展全球市场、打造中国品牌的不二之选。亚马逊平台拥有全球2.94亿活跃用户，其中包括不断增长并具有较高消费力的Prime优质用户群体。同时，亚马逊成熟的跨境物流体系(Fulfillment by Amazon)和Prime将帮助中国卖家以更快速度和更优惠的价格把商品送达消费者。
众所周知，亚马逊“全球开店”业务2012年在中国发布。目前包括亚马逊美国、加拿大、英国、西班牙、意大利、德国、日本、中国以及墨西哥在内的全球10大站点全面对中国卖家开放。自2012年推出以来，越来越多中国卖家加入亚马逊“全球开店”，2015年中国卖家数量较2012年增长了13倍。同时，在刚刚结束的2015亚马逊“黑五”促销季，中国卖家在北美及日本市场的销售额是去年同期2.5倍。
携手商舟货卖全球
作为中国最大的海外营销整体解决方案服务商四海商舟也应邀参加此次亚马逊年会。会议期间四海商舟CEO周宁接受采访。周宁认为:作为一个美国公司，在中美政治关系有合作也有冲突的微妙中，亚马逊显然是聪明的;他们紧跟中国政策风向，跟紧“一带一路”主题，与政府发出配合的声音。亚马逊越是小心翼翼跟紧中国政府，越是说明亚马逊非常重视中国卖家，越是看重中国制造业产业基地的优势。中国卖家这个时候就越是要向亚马逊靠拢，因为这个时候资源是最多的时候，一旦亚马逊开发中国供应链市场达到一定的阶段，我想它美国公司的属性就会展现出来，全球卖家公平竞争的交易环境又会恢复，那个时候不会再给中国卖家太多优势资源了，所以，抓住当下尤为总要。
当问及四海商舟在亚马逊“全球开店”的战略下，会有哪些相对应的服务和优势时。周宁的回答从容而自信，他说：其实早在今年11月上旬，四海商舟已经就亚马逊2016年欧洲站和日本站的拓展洽谈了双方意见。并且达成了资源对接意见。尤其是亚马逊日本站我们所获得的资源更是独家的。日本站明年将会从：库存、送货、营销、推广等多方面的资源对四海商舟进行整合和倾斜。并在产品认证、选品原则、防止跟卖等多方位进行支持。并且四海商舟日本公司也同步在11月份成立。这将给我们的运营项目带来更合法合规服务、更加贴近本地化的客服、更加精准的本地化资源以及税务法务的诸多便利。可以说四海商舟已经做好挺进日本站的一切准备。全力支持亚马逊的推进。
卖遍全球和买遍全球
天猫和亚马逊的争夺或许才刚刚开始。全球开店让中国卖家把产品卖向全球，大格局的亚马逊在保护买家利益的同时亦会兼顾卖家利益。让市场处于良性的运转。所以亚马逊才有全球开店的底气，才有霸业四方的格局。
天猫国际让中国的消费者可以买到全球的产品。或许目前在国内谁也无法撼动天猫“后宫独大”的霸主地位。但后宫毕竟是后宫，摆脱不了人们对“仿制、山寨、虚假刷单”的诟病。这些病症将天猫牢牢的关在后宫无法涉足前朝。若不除去这些顽疾，那么后宫终将会变成冷宫。
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