2月29日，国家统计局发布了《2015年国民经济和社区统计公报》，公报显示，去年全年社会消费品销售总额超过30万亿元，比上年增长10.7%，阿里巴巴集团首席执行官张勇说，在这组数据里，阿里巴巴系的贡献超过11%。在今天举行的“2016天猫全球商家大会”上，他表示，在所有商家都对电子商务高度重视的今天，“天猫要成为商家互联网转型升级的基地。”
简单来说，阿里想要做的，是通过大数据和商家实现共享，帮助他们更好地捕捉用户、认识用户。
想把蛋糕分给每个B端，阿里提出了“三通”
在去年“双11”大会上，张勇说阿里今年将“allin无线化”，但是现在，他说：“我们现在要谈的已经不是如何走进移动互联网时代，而是如何走出去，做到线上线下全渠道运营。”
为了赋能商家，张勇在会上透露了“会员通”、“商品通”和“服务通”的思路。
“会员通”战略是想帮助商家追踪所有用户的行为。天猫之所以有能力这么做，是因为它背靠淘系，掌握最活跃的消费者信息(张勇说天猫掌握超过6亿以上的收货地址、用户的工作信息、学习地址等)，而且“线上线下的消费者其实是同一批人”，所以最理想的状况就是，彻底打通线上线下，每一笔交易产生的时候，商家看到的不光是营业额，而是用户的消费行为和生命周期。
“商品通”是要做到线上线下SKU和库存的共享。张勇说，“网络专供款”只是一个特定历史时期的产物，但是新时代电商的做法是面向全渠道、整合库存实现共享、提高生产率，让整个生意变成一个柔性供应链。“服务通”是消费体验中必不可少的一部分，关键是通过互联网工具(如CRM管理)，来实现商家和消费者的交流。
面向全渠道，背后是用户管理
对商家来说，先要用户成为会员，首先要让他们成为顾客。在数字化营销上，收购优酷土豆是很重要的一步棋，张勇说，这笔收购完成后，阿里做的第一件事就是ID打通，帮助商家能更好地识别消费者、获取目标人群。
从两年前阿里投资微博，到阿里妈妈的广告业务、P4P、钻石展位，甚至之前阿里推出的UCWeb、神马搜索和UC头条(NewsFeed推送)，阿里希望用数字化营销，让商家通过媒体做电商，同时和天猫发生微妙的关系。
另外是天猫阵地本身，张勇总说，现在用户行为变化太快，他们已经彻底、全面地拥抱了互联网，这让天猫和商家产生了一种恐慌：我们到底有没有跟上他们的节奏?
一个有意思的现象是，随着90后、95后用户的崛起，用户的购买路径正在发生很微妙变化：电商正在朝社区化形态转变，张勇把这个现象背后的人群称为“知识经济的领导者”，比如擅长运营粉丝、生产用户群的网红。
随着互联网自媒体的发展，内容生产者正在崛起，这部分人代表着一种生活方式和兴趣爱好，还聚集了很多追随人群。他们对粉丝进行传播、形成了“达人-粉丝-内容-商品”的模式，展现在淘系平台上，就是原有的“搜索-导航”模式逐渐废弃，转为“人-内容-商品”的连接，下一步阿里想要平台呈现出更多的社区化、内容化和生活服务化，让内容也成为消费的一部分。
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