3月21日，对于阿里来说，是一个值得庆祝的日子，因为在距离阿里巴巴集团2016年财年结束还有10天的时间，阿里巴巴中国零售交易市场商品交易实时总额已经突破了3万亿元人民币，而这个交易额也让阿里巴巴与国际零售巨头沃尔玛2015年的GMV数字基本持平，在3月31日财年结束时，很有可能超过国际零售巨头沃尔玛，成为世界上最大的零售交易平台，然而沃尔玛用了54年的时间才实现了3万亿这个年度交易额数字。
该消息是由阿里巴巴CEO张勇在杭州宣布的，此刻的他是相当平静的，语调也很平缓，张勇表示，“3亿元只是一个起点，它只是2015年中国社会消费品零售总额的十分之一。我们更关注的是整个经济体的健康程度，未来阿里要做的事情，不是着眼于如何把3万亿元变成6万亿，而是着眼在如何帮助另外90%的社会消费品总额完成互联网的转型，这是新的技术、新的理念，完全调动了整个社会的资源，让社会共同参与、共同富裕。”这才是我们未来的方向。
淘宝要超越零售，超越消费，成为乐趣的源泉，天猫要扎根零售，紧紧贴住实体经济，帮助剩下90%的商业更加高效。
聚集阿里，在2012时达到平台GMV1万亿元，大概在两年之后，这个数字达到了2万亿元，再用了一年多的时间，达到了今天的3万亿元，从时间间隔来看，每实现增长1万亿的目标，其用时是递减的。
对此，张勇认为，这得益于宏观和微观上的因素，在宏观上是商家拥抱互联网和消费者购物方式的转变，微观上是阿里巴巴过去两年在无线端的升级，他透露，上季度有70%交易额是发生在移动端，每季度有将近4亿消费者在阿里无线端消费。
阿里的成功得益于过去7、8年来中国电商人口红利的贡献，以及最近两年传统商家的互联网转型趋势，那么未来需要做什么，才能让这个增速保持下去呢？
根据阿里的目标，计划在2020年实现GMV6万亿人民币，在这个过程中，阿里巴巴的路径就是通过搭建物流、金融、云计算等商业基础措施，通过淘宝无线化、天猫改造实体商业，同时伴随农村淘宝和国际化这两翼的发展去实现。
张勇认为，3万亿这个数字占到2015年社会商品零售总额的10%，这相当于还有90%的商品背后在过去一年与互联网无关，这说明了天猫改造线下商业，让实体商家转型互联网的机会所在。
无论怎么说，今年5月，张勇将迎来执掌CEO一周年纪念日，3亿元的第一份战报对他而言是一个好的开始，接下来的每一段路都是一场场大战役。
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