Emily Weiss几年前是一名时尚编辑，那时的她不会想到自己的美妆博客既然成功孕育出一家迅速走红网络的美妆企业。如今，她是互联网美妆品牌Glossier创始人兼CEO ，而且Glossier又两款产品已经有1万名狂热粉丝在线等候购买。
Emily Weiss以前读的是艺术系，毕业后曾担任时尚杂志《W Magazine》的时尚助理，后在时尚杂志《Vogue》造型师Elissa Santisi的助理，她个人比较擅长渲染品牌故事和品牌内容。谈到美妆品牌，她觉得自己的经验很单薄，也没有太多美妆产品的购物经验。因此，与其他女性消费者沟通就显得格外重要。
Emily Weiss在2010年开通了一个名为“Into The Gloss”的美妆博客。博客采访了社交名媛Kim Kardashian、彩妆大师Bobbi Brown、超模Karlie Kloss等众多名流，这些采访重点突出她们的私家推荐美妆产品。“Into The Gloss”从此走红，成为颇具影响力的专业美妆网站，甚至连一些主流女性杂志的评论转发量都不能与之匹敌。数百位不同肤质的女性在“Gloss”博客上分享、交流自己的护肤、彩妆产品使用经验。
如今，网站的月访问量达到了150万次，团队成员35人。网站也从内容营销转向了产品本身，Weiss归纳了网站社区中积累的各类美妆知识，开始推出女性消费者真正需要的美妆产品。
2014年，Glossier（这么发音：gloss-ee-ay）诞生了，早期就得到了女性主导的私募基金Forerunner Capital的支持。同年11月，公司完成840万美元A轮融资，领投方为Thrive Capital，其他投资方包括14W、TOMS Capital、Manzanita Capital、WME、Forerunner Ventures和Lerer Hippeau Ventures。
Thrive Capital也投资了美国互联网眼镜品牌Warby Parker和图片社交网站Instagram。
起初，Glossier仅发布了4款产品，分别是：舒缓面部喷雾、Priming保湿霜、Perfecting Skin Tint润色面霜和Balm Dotcom唇膏。品牌的遮瑕膏、唇膏和保湿霜广受赞誉，并荣获了一些美妆类大奖。令人难以置信的是 ，Glossier 的退货率仅为 1%， 这在电商行业中堪称奇迹， 公司目前仍以直销为主 ，没有第三方分销商，短期内也不打算开辟这项业务 。
谈到 Weiss 目前遇到的最大难题，应该是 产量供不应求 。就拿全球 1万名等着购买 Glossier 产品的粉丝来说，公司目前的生产能力和规模远远无法满足她们的需求。在估值2500亿美元的全球美妆市场，Glossier最初的规模确实很小。
基于目前每个月的同比销售额都稳定增长，Weiss 预测今年的销售收入将比去年增长一倍 。 Weiss 想要引导的美妆理念，是帮助女性找回皮肤最舒适的状态，而不是感觉化妆像是戴面具一样生硬。美妆产品是为了突出每个女性的差异美和个性，而不是为了效仿千篇一律的“明星妆容”。 如果这样的愿景能够达成，那 Glossier 将能发展为真正的国际主流大牌。
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