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看马云曾经如何“忽悠”投资方

来源:http://info.hhczy.com 编辑:JA 2016-10-12 | 标签: 马云 |
浏览:5736

创业路上总是充满许多挑战和未知性,但正是这样才使创业路充满机遇。其实对于许多创业者而言,拉投资是需要谋略和幸运的,怎样在最短时间内“忽悠”投资方是要具备足够魅力的。今天JA就和大家分享关于马云创业时拉投资的故事。

——尤里·米尔纳——

地球上最牛投资人

投资阿里赚5倍

尤里·米尔纳,地球上最有名的投资人。他投的公司中已经出现了两家千亿美元级的巨头——阿里巴巴和Facebook,和五六家百亿级公司——京东、Twitter、小米、滴滴打车、Airbnb和Snapchat.至于陌陌和今日头条这种,在他的投资组合里都算小项目了。

2005年,米尔纳和马云初次见面。2011年,尤里·米尔纳通过他的公司数字天空科技(DST Global)向马云的阿里巴巴集团注资约5亿美元,而如今他的5亿已经变成了25亿。

除此以外。

投给雷军的5亿变成了32亿美元;

投给刘强东的5个亿变成了至少变成了30个亿;

到目前为止,米尔纳的最大胜利仍然是在2009年押注25岁的马克·扎克伯格,当时他向Facebook投资了2亿美元,最终获得40亿美元的回报。在2011年福布斯报道米尔纳的封面文章中,这笔交易是主要内容。

尤里·米尔纳眼里的马云、雷军、刘强东

"事实上,你很难去比较他们。他们的策略不同,在各自的领域都做得很好,不能简单地比较。他们的公司增长都非常迅猛,从这一点看,他们都是很杰出的人才。"

所以尤里·米尔纳的结论就是说:"100亿美金公司的创始人一定在某些方面相当偏执。"

尤里·米尔纳的投资经

米尔纳的投资目标很明确,那就是10亿美元以上的大公司。现在已经改成了100亿美元以上。

"保持饥饿,保持愚蠢",米尔纳与乔布斯有着同样的座右铭。

放弃决策权的做法看似愚蠢,却有个立竿见影的好处,那就是什么项目都能投。

别人投资的时候都得先选边站队,因为你投了一个公司之后,想再投竞争对手可就难了。

"动作快、开价高、眼光准,看中一个抓一个"——马化腾这样评价米尔纳。

——孙正义——

看似低调实则野心巨大

初次见马云,6分钟掏出3500万美元

按照马云在IPO路演中的说法,15年前,其前往美国寻求投资,但无人肯投。孙正义算是严格意义上的第一个大投资人。

相比马云,看似低调的孙正义,其实也有非常强的"蛊惑力"。

他在19岁就给自己立下的人生目标在业内广为流传:"20岁时打出旗号,在领域内宣告我的存在;30岁时,储备至少1000亿日元资金;四十来岁决一胜负;五十来岁,实现营业规模1兆亿日元。"

看似轻狂的风格,却与马云颇有神似之处。也许,正是在这个层面上,两人颇有些"惺惺相惜".

1999年,两人首次见面。马云后来这样描述这段经历:

"我说了6分钟,孙正义给我3500万美元。我没想到钱来的那么轻松,他没想到我不是来向他要钱的。"

他对我说:"保持你独特的领导气质,这是我为你投资的最重要的原因。"

"后来想起来,这是我一生中最戏剧化的一个场景。"

实际上,当年马云在苦苦寻觅投资者时,孙正义也在寻觅中国的合作伙伴。此前孙正义曾投资雅虎大获成功,正寻觅新一轮投资互联网机会。孙正义那时坦言:"我们的第二次机会来了!"

2014年9月16日,随着阿里巴巴登陆美股市场,孙正义的财富净值涨至166亿美元,跻身亚洲首富。

孙正义团队眼里的马云

在早期阿里这个项目上软银为何能独具慧眼呢?后来在阿里巴巴2014年上市时,孙正义被问起2000年为何要把赌注压在马云上,他回答道:

"他的眼神有一种光彩,表现出一种‘动物的气息’……情况跟我们投资雅虎时一模一样……当时雅虎才有五六个人。我凭自己的嗅觉来投资。"

当年投资阿里巴巴的软银中国团队成员宋安澜也曾给出答案:

"这不是一个人的事情,整个软银团队还是做了相当深入的分析和研究的。首先对宏观判断,我们认为电子商务一定是‘必须品’领域,虽然那时别人还不这么认为;第二,我们认为他的团队非常好,执行能力非常强。这一点,做淘宝的时候马云团队的执行能力已经体现出来了,在短短几个月内,淘宝就赶上并超越了当时的领头羊Ebay中国。"

孙正义的投资经

"我认为他绝对是世界上最好的商人之一,在投资上非常精明。""我跟他的区别:我是看起来很聪明,实际上不聪明;那哥们儿是看起来真不聪明,但他是很聪明的人。"马云这样评价他的这位投资人孙正义。

一本《孙正义的头脑》揭示了孙正义最值得创业者学习的十大商业法则:

70%法则,预计成功率可达70%的事业就值得一做

做出1000套商业计划后再来

制作出1000套方案的关键就在于,找出方案的主轴,即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据。

要做成一件事,必须用减法

普通人制定计划通常是"首先做什么,其次做什么",而孙正义的思考方式是反常规的:"要实现某项目标,在目标的前一阶段要做到什么,而要做到这一点,又要在它的前一阶段做到什么。"

提供自己认可的产品

自己骗不了自己,最难说服的对象就是自己。软银推出的手机,孙正义都会亲自了解一番,只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。

10秒内想不清楚的事情继续想下去也是白费力气

孙正义进行决策时,总会瞬间做出结论。经营者每天需要自己做出决策的事情数不胜数,如果思考良久依然无法得出结论,还是不要给出结论的好。

公布目标鞭策自己

公布目标并努力实现,风险虽更高,却值得一做。这有利于聚合人力、物力、资本、信息等经营资源,反而可能走得更远。难点在于,目标定到什么程度而不至于让外界根本不会相信。

创业之初先争取覆盖面,再进行深度挖掘

创业企业很难两者兼顾,成立之初,应先以争取用户和市场份额为首要考量。比如雅虎日本,一开始就是个按类别划分的门户网站,然后才又增加了购物、网上拍卖等业务。

——蔡崇信——

跳进创业者怀里的投资人

阿里帝国的真正缔造者

蔡崇信其实不算阿里的真正投资者,但却对阿里的后续融钱起着重要的作用。他出生于台湾,耶鲁大学法学博士。在加入阿里之前,他是瑞典银瑞达集团下属投资公司的亚洲总裁。

1999年5月,蔡崇信和其他的VC机构一样,来到杭州的湖畔花园,来考察阿里巴巴,当时的阿里还是一家鲜为人知的创业公司。马云跟蔡崇信讲阿里巴巴未来的梦想和蓝图,对于所有的投资人,马云都这么讲,这一招非常有效:跟有钱人谈梦想,跟穷人谈钱。

一个月后,蔡崇信正式到岗,拿着几百块的工资,以CFO的身份加入阿里,成为18罗汉之一。

蔡崇信眼里的马云

"我与马云见面的时候,我被他的人格魅力深深吸引了。他非常平易近人,还极有魅力,他一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。他说,‘我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?它们现在都看不到光明的那一天。;第二是团队很优秀,经验丰富,士气高涨。 .

"我与马云合作得很好,马云对于任何东西都没有据为己有的感觉。他也很愿意承认自己的弱点,他会说:这个我不在行。而很多强势企业家都会说,我擅长一切。"

——林夏如——

最早投马云的奇女子,看到马云夫妻被触动

林夏如,台湾客家人,曾任世界着名投资银行——美国高盛亚洲区直接投资部总经理。

1999年,林夏如开始研究中国互联网企业了,并最终投资了三大门户网站。高盛直接投资了新浪与网易,间接投资了搜狐。

高盛给予林夏如及其团队很多自由支配的投资机会,只要额度不超过500万美元。林夏如和团队成员夜以继日地审阅成堆的商业企划书,而能达成投资的项目,据她估算不到千分之一。

所以,当蔡崇信向她谈起有一家杭州本地创业者的初创企业急需投资时,林夏如的眼睛一下子亮了。她告诉马云,如果高盛投资,她敢以个人名义担保阿里巴巴能够立刻引起世界的瞩目。接下来的周末,林夏如接到了马云的电话,向她讲了自己对这个企业的感情和付出。"它是我全部的身家性命。"

听到马云这么说,林夏如回道:"我不明白这是什么意思?你才刚刚开始啊。"

马云接着向她解释:"但这已经是我创办的第三家公司了。"

林夏如最终被说服了。

林夏如眼里的马云

马云给林夏如的印象是"土生土长的当地人".

"我上楼走进他们的公寓,他们就在那里面整日整夜不知疲倦地工作……整个屋子散发着一股恶臭。马云的想法并不完全是原创的,在其他国家,有些人已经这么做了。但是他坚持想让这种模式在中国实现。我被我看到的一切打动了。"

与蔡崇信一样,相比商业模式而言,这个团队本身给林夏如留下的印象要更深刻一些。人的因素才是决定她投资与否的主要考量因素:创业者的身份特质,以及他们的背景和历史。

林夏如记得张瑛(马云妻子)当时非常努力,夫妻俩就像"革命战友"那样相互扶持着一起奋斗。

——吴炯——

单纯地被马云团队所感动

差点成为第十九罗汉

很多人听说或者认识吴炯,是因为他头上顶着的那个最耀眼的光环——"马云的天使".除了阿里,他还是微医集团(挂号网)、聚美优品、衣邦人、聚光科技的天使投资人,并被评为创业邦2014年中国年度天使投资人。

但对于做天使,吴炯说,自己最初在选择投马云的时候,甚至连"天使投资人"这个概念都不太熟悉,"只是单纯地被这个创业团队感动了,想加入他们,正好我手上有钱。""如果不是因为雅虎的工作一时难以脱身,说不定我今天的身份就不是马云的天使,而是阿里巴巴第十九罗汉了。"

吴炯回想到被马云"忽悠"的过程:

1999年,马云就说香港是中国进出口的一个窗口,香港人只要做外贸的中间人,财富积累就非常快。阿里巴巴就是要做这样一个网站,让全球做进出口的贸易商全部到这个网站上来做生意,这样的话我们就成了全球进出口贸易的一个集散地、一个网上的虚拟集散地,这样,香港就被我们"劫持"了。就是这个故事,马云就打动了我。

吴炯不仅投资了阿里巴巴几十万美元,而且在2000年5月直接进入阿里巴巴任CTO,直到2008年离开。并凭借阿里巴巴B2B在香港的上市获得了继续做天使投资的资本。

吴炯眼里的马云

"马云说对技术一点都不懂,其实是他谦虚了。他通过和不同的技术专家交流,日积月累就对这种技术问题的感觉非常好,所以你忽悠不了他。"

"我认为以马云的能力,可能不管做什么都能做出一些名堂来。因为我觉得什么样的一群人在一起做事情是最重要的。以他的个人魅力,就能够聚集起这么一个很有战斗力的团队。马云属于那种非常感性、非常有个人魅力的企业家。他最大的能力是用一个目标,把一个优秀的团队组合在一起,这个是他的核心能力。"

吴炯的投资经

"投资不看商业计划书,看人会不会走运".对此,吴炯给出的解释是这个人"走不走运",而一个人要想走运,必须具备的潜质有三:乐观、敏锐、执着。

"投资周边你认识的人,不要小看身边的人,这里面可能出一些优秀的创业者。"吴炯说到。他的投资哲学是:守株待兔,投资看好的创业者或者熟人介绍的好项目。

投资的最佳状态:"天使投资是投自己的钱,可以不用太瞻前顾后、畏首畏尾,很潇洒,这样做投资才可以一直做到老。"

要做一名善意的投资者:投资的这个项目必须是对社会有正面效益;对创业者"但求雪中送炭不必锦上添花".

有相遇就有错过。那些曾经错过投资马云、马化腾的投资大佬们如今都已懊悔不已。

当年,日本软银总裁孙正义准备投资马云时,薛蛮子对于马云不屑一顾,"这厮长成这样儿,有什么前途?"后来薛蛮子非常后悔大呼惭愧,聪明的"老顽童"薛蛮子也有错失良机之时。其实不止薛蛮子后悔,还有许多企业家因当初未投资马云而深深后悔。例如下面几位:

1、熊晓鸽:把阿里巴巴给漏掉了 是我们最大的失败

"IDG在中国投了很多互联网公司,包括百度、携程等,居然就把阿里巴巴给漏掉了,所以这是我们最大的失败。"

"不是我不想投阿里巴巴,很早的时候我没有碰到,我有机会投的时候又实在投不起了,我把钱全放进去也占不了百分之几的股份。"

2、马化腾:现在我悔都悔死了

"淘宝网刚办起来时,马云跟我谈起过,当时我本有机会去投15%.一是我并不看好,再是我觉得占比太少,要投就占50%,现在我悔都悔死了。"

3、冯仑:我们看走眼了

"当年马云找投资的时候,我们投了他的竞争对手ebay易趣,当时确实是易趣强、马云弱,结果最后看走眼了。"



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标签:马云

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