无论在家还是单位附近，总有一个或大或小的便利店。说起便利店，大家首先想到的是7-11，这两个数字的本意是开结业时间，但现在24小时营业已是惯例。便利店正是靠着时间、地点的优势，以及迅速的商品调整生存。便利店能够构筑“10分钟消费圈”，它所提供的食品、饮品消费和充值等服务的便捷性，是其他社区零售商暂时无法提供的。京东正是看中了便利店独一无二的优势，决定发展线下店。
4月10日消息，京东集团CEO刘强东在其微博宣布，京东将在未来五年，全国范围内开始超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。这是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个线下合作项目，还有一个线下线上融合项目刘强东称暂时保密。
据了解，负责百万京东便利店计划的是京东的新通路事业部。目前发布的照片还是前期的试水店面，未来京东会发布标准化的“京东便利店”的统一形象。据说，京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体。
京东和便利店的合作已有很长时间，不过此前是以战略合作的模式进行。2014年时京东曾宣布与北京、上海、广州、哈尔滨等15座城市的数万家便利店进行战略合作，在促进实体店向互联网转型的同时，完善自己的O2O布局。这些店铺在入驻京东网上平台之后，将会在信息系统、会员系统、消费信贷体系和服务体系等方面与京东深度整合。
今年3月初，京东发布的2017年家电战略显示：将继续渠道下沉，开出一万家实体店，升级京东帮，招募线下闲置空间开店，吸引传统经销商转型线上。京东表示，2017年将把京东帮从1.0升级为2.0，开一万家专卖店，从只负责最后一公里配送及安装工作，变成可以展示样机销售的门店。
近一年来，京东在线下领域更是持续发力。先后入股永辉超市、收购1号店，并与沃尔玛达成合作。
来自于京东合作便利老板的评价：“我们以前就是开超市的，现在从京东进货并且免费试用京东的LOGO，”一家名为京东红川超市的老板王先生告诉记者，过去他们便利店拿货都是去附近批发市场，但从半年前开始，与京东合作，不仅试用京东的标识，通过京东的“京小店”进货，大幅降低了采购成本。
“我们店除了零售外，还可以帮人从京东上下单，”王先生说，采用京东渠道供货后，成本比批发价下降10%左右，同时，由于可以使用京东标识，“相对来说，比过去推广更好做了。”
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