随着人们生活水平的不断提高，我国消费者购买奢侈品的能力正在不断提高，这使得众多奢侈品品牌纷纷将目光投向了中国市场。而就目前的中国消费市场而言，网购已经成为了人们消费的主流方式之一，因此，越来越多的奢侈品牌选择拥抱电商寻求新的机遇。
可以说，奢侈品品牌看上的是电商平台的营销模式以及它所涵盖的更大的用户范围。据贝恩咨询报告显示，2017年中国奢侈品消费明显回暖，而且是世界范围内奢侈品市场增长的主引擎。在这个大背景下，奢侈品电商也已经具备了爆发的契机。
贝恩在《2018年中国奢侈品市场研究》中总结道，中国奢侈品市场的四大主要增长驱动力为千禧一代消费者、本土奢侈品消费增长、数字化战略以及快速增长的中产阶级群体。
报告指出，2018年20%的奢侈品消费增长大部分来自千禧一代的助力。据贝恩统计，中国千禧一代的住房拥有率达70%，是美国的两倍，这意味着该群体有足够的经济能力，尽管其中57%的千禧一代由家庭资助，但还有38%的人用自己赚的钱消费奢侈品。
而随着中国进口税的下调和奢侈品全球价差的调整，奢侈品消费将加速回流，贝恩预计到2025年，中国境外和境内奢侈品消费将会持平，这意味着品牌应该把精力放在中国内地市场的发展上。
奢侈品消费群体年轻化
近年来，奢侈品消费群体的年轻化正成为一个大趋势，与z世代对话成为很多奢侈品牌的必修课。据《2017中国奢侈品网络消费白皮书》预计，2019年在线交易占奢侈品销售总额的比重将升至9%，到2025年中国的奢侈品消费主力将完全转移至“千禧一代”和“Z世代”，该群体将越来越习惯在移动端购买奢侈品。
也就是说，中国年轻消费者正在逐渐影响奢侈品牌原有的销售方式，品牌方开始通过电商平台接触并了解到更广泛的消费者，从而开始重视电商业务。因此，不仅是奢侈品牌通过加强电商业务，在中国市场寻求新发展，国际奢侈品购物网站也希望通过与中国电商深入合作，拥有更丰富的市场机遇。
中国各电商平台也在寻找合作
在众多奢侈品牌不断涌入中国电商平台的同时，中国的电商平台也在积极地寻求和奢侈品牌的合作，各自拉拢线上阵营。例如京东入股Farfetch和寺库、历峰集团收购YNAP、阿里巴巴和YNAP开启战略合作创建子公司、Farfetch又合并了京东的奢侈品购物平台Toplife等。
骤然而生的多类平台或许会让消费者产生疑惑，认为选择太多，不知道何去何从。因此，贝恩把目前中国线上奢侈品平台总结为三类新兴生态系统，即围绕品牌官网的自营电商、阿里巴巴系奢侈品线上平台和京东系奢侈品线上平台。
此时的奢侈品电商，或者说高端生活方式电商，似乎成为了最后一波未被完全开发的市场，因为这背后是最塔尖的那一拨消费群体，规模不一定很大，但消费力却极其强劲。而未来奢侈品品牌与电商平台要如何打出差异化，这是他们必须要思考的重点。
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