作为外卖平台的两大巨头，饿了么与美团的竞争由来已久。饿了么编入阿里之后，一直以“大补贴”抢占市场。今年年初，饿了么开启“暖冬计划”，开始向三四线城市下沉。但据相关数据显示，饿了么的市场份额已经连续四个季度下滑。去年饿了么投入高额补贴，非但没能挤掉美团的占有率，自身反而损失不小。
从第三方互联网大数据监测机构Trustdata发布的《2019 年Q1移动互联网行业分析报告》来看，2019年第1季度的外卖市场，美团外卖以63.4%的市场份额领跑行业，环比提高了2.1%，饿了么市场份额为27.5%，环比下降1.1%。
如何快速缩小份额差距是摆在饿了么面前现实的难题，但是可以肯定的是，饿了么一直想要抢夺市场份额背后的手段并不多。早在去年4月被阿里收购后，饿了么就身揣30亿元发动“夏季攻势”，并表示要从7月开始，每月投入10亿来进行用户补贴和市场营销，并要在中短期内拿下50%的市场份额。然而实际效果却并不理想。
被收购的饿了么在公司组织、业务和管理上，都发生了前所未有的变化。这一切给外界的直观感受是，饿了么进一步“阿里化”。比如饿了么给予一线城市经理较大授权，倡导阿里的“大中台、小前端”，将即时配送体系融入阿里新零售的基础设施构建。阿里还为饿了么确立了战略方向和目标：短期通过地域下沉、降低费率来夺回50%市场份额，长远则是从C端向B端转向，着眼于商户数字化。
4月3日，英国《金融时报》（Financial Times）发表了对中国外卖市场的调研报告文章，文章提到，作为阿里巴巴旗下的业务之一，饿了么在去年第四季度的营收对阿里整体贡献有限，但却影响了整体支出。显然饿了么的补贴和薪资是拖累阿里赢利的重要部分，如果它继续挑战美团，进军低线城市，阿里投资人未来将会感到不安。
想要开拓新市场，补贴是必不可少的，但是通过补贴所换来的并不一定是忠诚的用户，随着补贴慢慢的减少，羊毛党们就开始纷纷抛弃。投资界对战略投资通俗的理解分为两种：一种认为战略投资是“你为我服务”，一种认为战略是投资“我为你服务”，前者被认为更像现阶段的阿里。所以，阿里的商业规划能不能给饿了么带来更为长远的利益，尚难以预测。
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