近日，美团发布全员信，宣布对公司的职级体系进行五年来的首次调整。据了解，此次美团职级与激励体系调整的核心是“扁平职级，宽带薪酬”。新的职级体系将在2021年初正式实施。
“扁平职级”即员工职级线由原“M+P”的双职级线变为以“L”命名的单职级线。比如，在技术/产品/产运/设计/BA/职能等专业（P）序列岗位，原来P3-3及以下共有8个职级，今后将调整为L4-L9共6个职级，减少了两层职级。P4-1/M3-1以上的高管级别职级调整将在10月份公布。
“宽带薪酬”则指每一职级对应的薪酬带变宽。值得注意的是，美团还将原来的职级晋升窗口从一年春/秋两次改为春季一次，但同时增加了一次秋季的调薪。对美团员工来说，这意味着以后职级上的晋升将比原来更难，但是每个职级上的薪酬上区间将比现在更高。
对于此次调整的意义，美团在公开信中表示：“我们发现在越来越细化及标准化的规则下，当前职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足，已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求。”而美团此番升级现有职级与激励体系，其目的是为了更好地服务下一个十年，聚焦于“以客户为中心”，建设面向未来的人才发展体系。
据了解，美团现有的职级体系从2016 年开始启用至今，分为“P”（专业序列）和“M”（管理序列），其中，P 序列涵盖了技术/产品/运营/设计等大部分岗位，从校招生（P1-1、P1-2）至基层员工（P2-1-P3-3）；再到产品副总裁/CTO（P5），美团共划有十余个层级。
有分析表示，美团员工此前的加薪多伴随晋升，此次职级调整生效后，美团希望将薪酬激励与职级晋升一定程度上“解绑”，从而让员工不再只着眼于职级的晋升，更加提倡业绩导向，让业绩突出的员工除晋升之外还能获得更充分的薪酬激励，获得的激励和认可更及时、更直接、更灵活。这有利于员工与业务共同成长、实现自我价值，也有利于公司的长期发展。
互联网公司的职级体系扁平化近年来已经成为主流的操作。去年，腾讯将原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计取消，优化为14级(4-17级)的专业职级体系。同时去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”。今年年初，阿里巴巴也取消了内部系统中“P”序列的职级体系显示。
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