面对零售行业转型的关键期,苏宁力图重构自己,满足消费者需求的新变化,适应行业变革的大趋势。实际上,不仅是苏宁,所有企业也必须迎合改变。
如今,依然有很多传统企业主,虽然在传统市场上生存艰难,但仍然不愿意迈进互联网。许多人谈网色变,认为网络营销就是烧钱,大企业才烧得起,中小微企业没有足够的实力、精力去做;对网络营销有很大误区,认为电子商务就是开个网店,就是付费推广,就是竞价排名。认为自家的产品不适合走电子商务,不适合网络营销。
以B2B模式为例。我国B2B电子商务网站众多,存在业务模式雷同、核心竞争力不强的问题,但目前其业务模式出现了提升趋势。
做销售其实也是一件非常悲哀的事情,多以成败论英雄,成王败寇,且永远没有回头路。那么如何一直保持向上的势头,始终成为佼佼者呢,这是每个销售人员都在思考的问题,也是经常困惑着每个销售人员的心结。
网络销售已经成为大势所趋,传统企业开拓网销渠道势在必行,网销渠道的业绩好坏直接关系企业的整体盈利水平,但传统企业开拓网销渠道需要网络品牌知名度,企业如何做好网络品牌推广,树立良好的网络品牌形象呢?
是客户掏钱买他想买的东西,而不是你便宜给他,如果这样,会永远无法满足客户的心理;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
淘宝这趟水,很深,那么,要如何开好网店,最重要的,就是要如何去选择适合自己的货源。那么什么又是最适合自己的货源呢?
整个店铺信息应化繁为简,在每屏或每页只突出强调一个核心卖点或利益点,去掉任何让客户需要动脑筋思考的信息,使得优惠一目了然,让客户体会到简单、实惠、上档次。
在进入电商初期,很多传统零售企业都会犯下一些错误,其中有一些是普遍犯错且犯错率较高的。下面,行行出状元小编为您介绍被传统零售企业BOSS们共同总结的两大犯错率最高的错误。
眼下阿里巴巴旗下的淘宝、天猫、速卖通都搞的风生水起,虽然稍微有些资本的商家都选择进军天猫,但还是有不少中小卖家瞅准淘宝集市的机会,做的也很不错。现在淘宝政策已经有了一些改变,对中小卖家新手开店大力扶持,所以说淘宝市场还是很有机会掘金的。既然是淘宝卖产品,最重要的就是让用户信任你的产品,那卖家该如何打造产品的信任度呢?本文从以下几点给出建议:
把微博看成是一片土地,新浪东家是“卖地的”,把所有连接通道打通,微博就可以靠卖接口“卖地”盈利了。比如“微话题”就可以以出租的方式盈利,当然这是新浪微博的角度所要考虑的,做微博营销的我们应该考虑如何对这片“金矿”进行“挖掘”。