随着电商以京东、苏宁易购、国美网上购物上演了轰轰烈烈的“三国杀”，这一局面也同时在净水器领域上演——净之泉的“销量与份额”、菲欧特的“销售额与‘巷战’”、泉露的抢先布局智能净水器，三种战略展开“水家电”争霸赛，净水行业的洗牌将加速。“今年国产净水器业与进口净水器品牌的差距一定会进一步拉开。”泉露净水器市场总监张雷(原安吉尔袋装水事业部总经理)放言。
净之泉：低价策略冲销量
净之泉净水器总经理李阳向表示，净之泉品牌的目标是在今年第三、第四季度跃升为国内净水器市场份额第一名。“净之泉正在打价格战!”今年年初，一家净水器企业的品牌负责人向本报透露。记者上周也在广州某家大卖场看到净之泉净水器8月17日内购会宣传单页上，有一款厨饮两用净水器的售价居然低于1500元。“国内所有细分市场全要进。”净之泉集团宏辅策划团队首席策划师周全说，净之泉是主品牌，爱饮、净饮、众饮等品牌主攻三四级市场，厨饮、畅饮、净柔则是区域品牌。这样高、中、低、超低的产品线全都有了，在网购等渠道也全面出击，将进一步取得市场优势。”
菲欧特：布控城市巷战
菲欧特已经感受到压力，作为世界知名净水器品牌，菲欧特一直将市场定位为高端消费群体。一位业内人士透露，最近菲欧特在内部已将净之泉作为主要的对手。据奥维咨询的监测数据，今年上半年，净之泉净水器的国内销量已经与菲欧特、泉露差不多。不过，在8月8日率先发布了新“深海蓝”系列之后，陆敬成向本报表示，菲欧特靠不断推出新产品取胜。“7月份我们销售了1万台高端净水器，在利率方面高处同行业十五个百分点，相信新“深海蓝”系列将会为利率贡献更高。”陆敬成说：“我们将量放在次要，要的是销售额，通过新品提高销售单价，来拉升销量和销售金额。”菲欧特集团已经制定了2015年销售收入冲击10亿元的目标。据一位家电观察人士调查显示：菲欧特净水器近年来加快的卖场和专卖店的建设，为了上量，菲欧特的“城市巷战”计划是要在地级城市里建社区店，销售菲欧特净水器、纯水机、能量机等产品。菲欧特今年还将新建100家县城专卖店、改建或新建300家镇级专卖店。
泉露：抢占智能净水器核心技术
而泉露总监张雷今年7月初也扬言，智能化是一场残酷的考验，“未来十年中国净水器品牌将更有可能只剩下净水器十大品牌”。作为泉露智能净水器研发的牵头人，泉露总经理刘俊尧认为，智能净水时代一定有企业被淘汰。因为智能净水面临艰巨的任务——资源整合。他说，智能净水器产业链很长，从前端业务、中端软件、后端运营，再到智能芯片。“不整合就会死。”技术整合是核心。“我们与一些高等院校取得了良好的合作关系。”刘俊尧坦言，随着家庭电器已经逐步趋向智能化，而净水器作为“水家电”的代表产品，必须紧跟行整个家电行业发展的脚步?因此，泉露早在2010就已经开始着手研发智能净水系统。“我们目前已经成功研发了第一代‘Q-TDOTD’技术，目前泉露已经在部分净水器上使用了该技术，未来将研发出第二代、三代...”
事实上，一场基于技术与服务的智能净水器“圈地运动”已经展开。
净之泉在8月下旬将在央视多个频道进行广告投放。此外，净之泉还联手宏辅策划团队整合市场资源。菲欧特也与慧聪、千龙、搜狐等国内数十家传媒加强合作。在竞争的同时，泉露、净之泉、菲欧特今年还联合发布了全球首个基于“Q-TDOTD”技术的第二代版本的智能净水器。净水行业普遍认为：“三强争霸，不仅要看谁能成为‘老大’，还要看谁可以持续发展。”这就要看资源整合能力。“这是一场持续的市场竞争，预计在2015年见分晓。”
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