“当前企业对人才的需求，可以说是求才若渴。”辉煌水暖人力资源部经理刘良海感叹道。而他的感叹，则源自企业经营规模的扩大：总投资高达20亿元，从去年开始投建的扶茂工业区，一期陶瓷生产项目已封顶，计划在12月份开始生产。
“跨界布局，产能扩张，对人才素质提出了新要求。”刘良海道出的正是当前水暖卫浴业的一个现状。据了解，为实现千亿产业的目标，各大水暖企业近年来纷纷“下大血本”投资陶瓷生产线，以完善产业链条。据不完全统计，在这一轮的扩产浪潮中，新开的陶瓷生产线总投资额达到数十亿元，需要大批深谙陶瓷领域运营的优秀人才。
高薪“挖来”佛山卫浴精英
“企业陶瓷方面人员近700人，其中400人来自佛山或附近地区。”此前在佛山企业负责相关管理工作的李朝辉，如今已是中宇卫浴陶瓷事业部总经理，他发现公司里的人员，很多都是自己以前公司的同事。
“此前企业主要从事水暖卫浴方面的工作，在陶瓷生产方面缺乏经验，因此肯定需要借助‘外脑’。”辉煌水暖品牌部经理刘好荣告诉记者，他们企业内部也不乏来自美标、科勒等国际大品牌企业管理人员。
对于吸引大批优秀人才来泉，刘好荣分析，一方面南安水暖卫浴有品牌优势，有“30万供销大军”销售优势，而且从单一产品延伸到全产品链是一个大趋势，整个行业正处于上升阶段，因此也就能吸引到更多的人才。另一方面，企业在人才方面一直舍得投入，尤其是对于一些管理人员，除了付出比其他地区更高的薪水外，老总的态度也十分诚恳。
从基层培养职业经理人
除了引来一批“空降兵”外，水暖卫浴企业也在内部掀起了人才储备潮。近日，辉煌水暖优秀基层储备干部之职业经理人培训班正式开班。“随着企业规模不断扩大，培养管理人员的后备队伍也成了必然之举。”该企业人力资源部经理刘良海介绍。
同样，申鹭达卫浴管理人才储备中心项目，也让学员经过基层锻炼逐步走向企业中高级管理岗位。“当企业处于快速发展期，全部依赖外部‘空降兵’并不现实，引进的人才对企业文化的认可是否足够，是否会‘水土不服’，这些都是风险。”泉州市水利培训中心高级讲师黄南聪分析，如果内部具有良好培养能力，有人才储备计划，当事业发展、新的市场机会出现，新的战略需要有接班人的时候，人员可以对接上。
实际上，采取多种渠道实施人才战略，增强竞争优势和发展后劲，已成为各大水暖企业的共识。去年9月，中宇集团牵手福建工程学院，正式成立中宇集团博士后工作站，这是我市水暖卫浴首家企业博士后工作站，此外为加强对欧洲市场的开拓，还重金引进英国毕业的硕士生作为董事会秘书;而九牧集团在拥有自己的九牧商学院的基础上，也与国内外多所高校合作，在培养人才和整合校企人才资源上发力。
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