根据中国服装协会发布数据显示，我国服装出口数量已连续13个月呈负增长态势，面对纷繁复杂的世界经济形势，服装业界专家纷纷表示，我国服装行业想要取得“硬”发展就必须加强“软”实力。
用创新提升品牌价值
“目前，国内品牌真正靠自己研发、自我创意来实现自身高价值和定位的还比较少。”武汉纺织大学服装学院院长熊兆飞认为：“中国如果要真正由服装大国转变成为服装强国，就要注重服装的创造性。”
根据中国服装协会发布数据显示，在服装内销市场中，高档服装约占10%，中高档和中档约占60%，低档约占30%。在高档服装市场上，国际品牌占据约2/3的地位，顶级女装领域则更以国际品牌为主。没有过硬的设计能力，没有叫得响的服装品牌，是整个行业所面临的现实问题。
陈大鹏认为，中国服装在时尚话语权面前是缺位的，其根源就在于服装企业对中国文化挖掘与发挥的缺失。
北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰也认为，不断创新、积累并沉淀的中华文化是中国服装品牌的基因和升级的关键。“不过，仅有中国元素是不行的，我们面对的是国际市场，要用现代的时尚语言去创新，形成被全球认可的东方美，提升国际时尚话语权。”苗鸿冰说。
以内生动力化解外部困境
据统计资料显示，我国服装出口数量持续负增长态势，内销市场有待开拓。今年1~9月，14328家规模以上企业销售收入的增幅从年初的13%降至10%左右。
改革开放以来，中国服装行业的产业链条已经十分完备，这也是在国际金融危机冲击下，产业依然保持良好发展的原因。然而，在外部环境发生巨变之时，中国服装行业亟须找到转变发展方式的新突破口。
在今年8月举办的2012纺织服装高峰论坛上，中国纺织工业联合会名誉会长杜钰洲曾指出，当前我们需要解决的首要问题是行业自信问题。不论外部环境有多少不利因素，我们还是要依靠内生发展动力，积极应对，攻坚克难。
陈大鹏表示，在传统优势衰减，设计能力有待提高之际，进行产业整合，延伸价值链条，是服装品牌提高竞争力的必然选择。
中国服装品牌应以集团或产业集群的形式，将创新的触角延伸到包括产品设计、原料采购、仓储运输、终端销售等各个环节，实现垂直高效整合。并通过产业链的整合使中国服装品牌向价值链附加值高的方向突破，增强整体竞争力。
开新渠道缓解库存压力
服装行业资深分析师汪前进认为，“库存压力”是中国服装行业2012年度的关键词之一。随着多家上市公司3季报的出炉,高库存压力也呈现在了公众面前。数据显示，包括男装、女装、休闲服饰在内的22家A股服装类上市公司，3季度的存货总量达到了惊人的381.75亿元。居高不下的库存压力，已经成为悬在许多服装企业头顶的一把利剑。
在不影响品牌定位的情况下，中国服装企业可以尝试经营渠道的转变。陈大鹏表示，通过搭建电子商务平台、创新门店加盟模式等，将使现有的服装营销手段更加多元化。
陈大鹏说，特别是网上定制的出现，让普通消费者也享受到私人定制服装的服务，将作为一种全新的购买模式，成为产业新的增长极。
此外，业内专家指出，中国服装品牌应加强旗舰店建设、陈列创新和导购服务，使得品牌定位更加明晰，营销更加精准。“优衣库、ZARA等品牌进入中国市场时引进卖场概念，采取超市型自助购物的方式，反响热烈。”陈大鹏说。
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