在张坂“雕艺之家”展厅内，一尊尊雕塑形态各异，吸引观赏者驻足。(陈灵 摄)
入行20多年的银兴木雕工艺有限公司负责人倪银峰，近几年一直在专心做一件事情，通过不断推出创新作品来提高自有品牌的辨识度，但影响力却远远不够。
和倪银峰一样，在泉州，许多木雕企业从业者均有同样的困惑。“五个指头抵不过一个拳头。”正是深谙这样的道理，近日，由188家木雕企业(其中8家为台资企业)组成的泉州台商投资区张坂雕刻艺术协会，旨在促进行业联合，走集约经营、集团化发展的道路，通过打响区域品牌进一步带动企业品牌发展。
发挥龙头优势 组建企业集团
“提起国内的木雕，许多人马上会联想到东阳木雕、乐清黄杨木雕等，但其实张坂木雕从唐朝时期传承至今已有千年历史。以上塘村为首，张坂有60多家规模以上雕艺生产企业，从业人员已达2万多人，出现了黄泉福等一批国家级、省级工艺美术大师。”张坂雕刻艺术协会会长陈阳秋告诉记者，然而张坂木雕的传统优势并未形成产业优势，由于缺乏集约化发展，整个产业呈现产值不高、规模欠缺的特点。
“随着木雕产品从原来的佛像到工艺品化，客户群向大众消费群体延伸，整个产业的竞争也逐渐趋向品牌竞争。”银兴木雕工艺有限公司负责人倪银峰表示，但对于大多数企业来说，自己发展品牌还有一定的难度。如果能将区域品牌、产业品牌建立起来，更有利于企业发展。
对此，协会已经有所规划。“将组建一个以龙头企业为核心层，相关企业为半紧密层，个体私营户为松散层的雕艺企业集团，统一产品标准，统一品牌，扩大影响，实现优势互补共同发展。发挥九龙工艺等龙头企业优势，带动产业整体发展。”陈阳秋表示，国家级“张坂木雕”地理标志已于2012年12月9日正式被国家工商总局受理，有望于今年上半年正式获批。届时通过企业集团运作，无疑将进一步增强“张坂木雕”的市场竞争力。
丰富产品品类 合力承接订单
对于区域品牌的带动力，我国台湾地区的苗栗县三义乡早已尝到“甜头”。“三义乡本地人口只有1万多人，每年却能创造200亿元新台币，折合人民币约40多亿元。”张锦鹏上世纪90年代便从台湾苗栗县到泉州开木雕厂，此次他也加入了雕艺协会。他告诉记者，“三义木雕”的产品转型和平台效应是其成功关键。品类已从传统佛艺延伸至生活的方方面面，如茶具、家居摆件等，还可根据客户需求个性定制。同时通过成立木雕博物馆，举办各类展览活动等，扩大区域品牌影响力，发展旅游产业，每年吸引成千上万的游客到此观光。
“产业转型，产品的提升以及内涵的丰富是核心内容。”圣丰木雕工艺品厂负责人黄锦良表示。在张坂镇“雕艺之家”展厅里，记者就看到上百件展品陈列其中：弥勒佛神态各异，马超、张飞、关公等人物雕刻栩栩如生，虎虎生威、金鼠临门等生肖雕刻各具特色，一尊手提篮子头戴斗笠的惠安女更是令人印象深刻。
据介绍，拓展园林古建、现代家具、雕艺旅游小件等生产领域，将是接下来延伸产品线的重要方向。“以园林古建为例，可以以企业集团身份去承包一些寺庙工程的单，包含了佛像、建筑雕刻等一些与木雕相关的环节，一个工程下来的体量要比各家自己去接零散订单的生产量大很多，效益也高出数倍，大家还可以根据自身优势分工合作。”陈阳秋表示。
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