国产品牌进商场谁说了算，表面上看是商场主管，其实不然，品牌的生产厂家才是品牌命运的主宰者。主管部门多次呼吁推动国内品牌进入大商场，但商家似乎对此并不买账，市场经济时代，消费者的选择和认可才是王道，这正是商场选择品牌的最重要标准，而品牌的定位、品质、安全性、生命力、传播力、成长力和营销策略等等，才是品牌能否进入高端商场的关键，这一切也都掌握在厂家手中。
厂家说
不给进场机会，怎么知道 我们的品牌不好卖
“不给我们进场的机会，怎么知道我们的品牌就不好卖?”艾民儿国际鞋业公司董事长刘琼英说。做自主品牌，这家鞋企“十年磨一剑”，付出了艰辛的努力。2012年3月份，刘琼英带着国际化团队设计的SHEME品牌在意大利波罗尼亚国际鞋展大放异彩，引起了众多国际同行的赞赏。但是，SHEME品牌在进驻北京某著名商场时却遭到了拒绝。
刘琼英的经历其他一些国产品牌也遭遇过，尤其是还在创牌阶段的中国企业，碰壁较多。“我们的企业都是从加工生产开始的，做品牌的历史很短，不可能和欧洲那些百年品牌比。现在欧洲是世界的时尚中心，全球生活方式都以他们为楷模，这种背景下，要求国内的民族品牌跟他们一模一样，是不现实的。”奥康集团总裁王振滔表示，现在，国内的民族品牌处于复兴时期，作为生产商，我们怎么把民族精神融入到品牌中，让消费者感受到民族艺术的博大精深，恢复对国产品牌的自信心，这非常重要。“在和平时代，一个国家的品牌强大了，国家才能强大。在外资百货、国外一线品牌已经成功打入中国市场、国外二三线鞋服品牌又不断向中国零售业渗透的今天，应该说，百货业与民族品牌合作的必要性比以往任何时候都更加迫切了。”王振滔说。
商家说
选择品牌并未厚此薄彼， 消费者认可才是标准
一些百货店负责人则认为，中国品牌进入百货店的主要瓶颈是品质有待提高。“应该支持国产品牌进驻大商场，我们对于国产品牌也很支持。但从可选择性方面来看，国产品牌能给消费者提供的选择还不够多。而国外的商品可选性比较广，消费者可选择的种类比较多。这是客观现实。”王府井百货集团董事长郑万河说。他认为，在国货与进口商品之间，不存在厚此薄彼的问题。以王府井百货为例，商场选择品牌会从各种角度考察，但最基本的初衷是消费者的需求，而让消费者买到心仪的产品是百货公司的责任。
“普遍来说，国内的高端商场或者高端购物中心的国内品牌的比例都不是很大。”北京金融街购物中心企划总监鲍简说，商场欢迎的是有明确的品牌定位且定位与商场自身相吻合的商品。他具体解释说，品牌要有鲜明的个性、LOGO识别度高，此外，还要有详尽的品牌推广计划和严格的视觉把控系统等。
鲍简介绍说，在北京金融街购物中心，一个成功的国产品牌是曾凤飞的设计师品牌FENGFEI·Z。目前这个品牌在金融街购物中心销售额名列前茅，很受消费者的欢迎。做工精细、版型好、设计风格鲜明是这个品牌最大的特色。“像这样的品牌我们是很认可的。”鲍简说。
买家说
选大牌不是崇洋媚外，买品牌就是买品质
在北京、上海的几家商场中随机采访了一些消费者，几位年轻人告诉我们，真正叫得上名字的国产品牌没多少。
北京某公司白领小蕾说：“我不崇洋媚外，只是觉得外国那些流行品牌品质更有保证。”时尚类杂志社编辑王倩说：“在高档商场里大部分都是国外的品牌，国内品牌比较少。跟国际品牌相比，国内品牌价格上可能会更实惠一些，有些商品做工、面料也很好，但因为没有国际品牌知名度高，所以不被大众所了解。从支持国货的角度出发，还是希望商场能多一些有特色、性价比高的国产品牌。”也有消费者认为，商场的定位各有不同，去高端商场买东西的人买的就是大品牌，国内一般的品牌即使进去设专柜也不一定有人买。国产品牌就该去适合自己定位的商场，不必往高档商场里挤。
官方说
要推动国内品牌 平等进入大型零售企业
商务部部长陈德铭在前不久召开的全国商务工作会议上呼吁：要推动国内品牌平等进入大型商场、购物中心和连锁超市。陈德铭部长发出这样的呼吁源于当前本土品牌面临的窘境。
据中国百货商业协会统计，在北京商场内，服装、鞋帽类中国品牌占比约40%;化妆品等品类中国品牌占比则较低，仅为20%。在销售额方面，中国品牌销售额占比在三成左右，而且以中低端为主。与之相对应的是，国外品牌仍是拉动商场销售的“主力军”。中国服装行业协会2011年对北京的17家商场进行的调查也显示，在所有受访商场中，国外服装品牌占了73%，本土服装品牌仅占27%，在北京金融街购物中心，国外服装品牌高达80%。
在“中国百货业十周年高峰论坛”上，中国百货商业协会会长楚修齐认为，造成国内品牌在百货商场中处于劣势的主要有三点原因：首先是消费者对民族品牌信心不足;其次，百货商场的经营定位不断升级，不少本土品牌受到歧视，甚至被迫退出;第三，民族品牌建设相对薄弱，品牌价值还有待提升。
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