在日前举行的“透过香港走向国际”研讨会上，与会专家为南安茶企上市把脉。
今年以来，茶企上市新闻不断：1月，安溪铁观音集团止步IPO之后，3月底，华祥苑茶业的IPO之旅也宣告终止。然而，与龙头茶企IPO失败不同的是，作为“第二梯队”的福建省昭德茶业股份有限公司，上个月举行首次发行股票仪式，宣告其在天津股权交易所挂牌上市。
而作为新兴茶产区的南安，接连而来的茶企上市事件并未对行业产生较大的影响。业内人士称，对于有意上市的南安茶企而言，今后可引进现代化的管理模式，规范企业自身经营，并且借助南安30万供销大军，成功上市并非遥不可及。
背景：两茶企主动撤回上市申请
一直被寄予希望成为“中国茶叶第一股”的安溪铁观音集团，今年初却因遭遇众多问题而主动撤回上市的申请材料。据了解，除了安溪铁观音集团的品牌容易引起误解和纠纷外，安溪铁观音集团逆市增长的造假业绩和企业的盲目扩张是其上市失败的主要原因。
同样是主动撤回上市申请的华祥苑茶业，业内人士则表示，“海丝门”只是其上市失败的“导火索”。证监会加大对上市公司财务的审查力度，华祥苑茶业的高端定位和国家厉行节俭的规定相左才是最值得关注的。
虽然茶企在A股上市均告失败，但场外交易却已斩获好消息。因企业创新性、成长性等几项重要评估要素被看好，福建省昭德茶业股份有限公司通过了天交所的各项审核，并挂牌上市。这标志着安溪茶产业正式登陆资本市场，国内制茶企业内地挂牌记录破“零”。
问诊：财务不清规模偏小成困境
在失败与成功之间，南安茶企完全有必要自诊一番。业内人士表示，企业财务制度不完善是南安茶企共有的问题之一。
日前，南安市政府和香港贸易发展局共同举办了“透过香港走向国际”的研讨会。在研讨会上，香港贸易发展局福建代表罗焕钊告诉记者，由于南安茶企仍普遍保留传统的家族式运作，在企业管理制度上比较落后，企业的财务问题尤其突出。“南安茶企若想上市，必须克服的第一道门槛就是完善财务制度，使财务公开透明化。企业领导必须有这一意识，组建专门的人才来负责财务。”
除了财务制度不完善外，南安茶企规模偏小也值得探讨。南安大大小小的茶企有90多家，但叫得响的品牌却仅有10余家。要在A股上市的企业需要3年的营业收入累计超过3亿元，目前南安茶企能达到这个水平的不超过3家。
南安茶叶协会常务理事、茗香茶行负责人王军拥表示，南安茶企要上市，必须具备一定的规模、资产和纳税额，“南安茶企的规模都普遍偏小，如果按照上市的要求，南安目前几乎没有茶企具备上市资格”。
“南安茶企上市的条件并未成熟。”泉州日泰茶业副总经理林金良告诉记者，部分企业即使利润等条件符合，也未考虑过上市，这其中的原因值得深思。“企业若上市发行茶叶股，持有者不一定会多，这是因为目前行业并不被看好。而茶行业的农残新规，对很多未实现自动化的企业来说，也是一道槛。”
南安某茶企负责人李经理坦言，目前包括其自身在内的南安大部分茶企，仍处于粗放式的经营状态，只注重数量不注重质量，从茶叶的种植到生产加工，目前与发达地区相差甚远。南安目前也没有较大影响力的品牌企业，这在逐利的资本市场上要走远非常困难。“实际上，南安茶行业必须团结一致，不能再各自为战。只有整个行业健康发展，才能提供企业上市所需要的土壤。”李经理表示。
出路：借力供销大军 茶企可望上市
虽然困境多，但茶企上市存在的机遇也不少。如何利用好南安这一新兴茶产区的优势，为行业的发展造福，是政府和企业都该考虑的问题。
南安市三竹茶业总经理陈建成表示，南安的生态环境保存得比较好，许多山区都还是处女地。眉山、向阳、蓬华等地开发并不完全，本身生态环境不错，如果用于有机茶叶、有机食品的种植，这对于发展绿色农业、提升茶叶品质而言是福音。
“我认为安溪茶业的发展离不开南安，可以说分布在全国各地的30万南安供销大军对铁观音的全国销售起着举足轻重的作用。”陈建成告诉记者，这些供销大军分布在全国各个地区，他们所组成的销售网络是可以创造奇迹的。
“将南安发展绿色有机茶叶的优势和供销大军的销售网络结合起来，这是目前南安茶业最大的优势。”陈建成说。
而要解决财务方面的问题，多位茶企经营者表示，希望由政府加强对茶企的财务辅导，规范企业的财务制度。至于品牌建设方面，茶企希望在自身努力之外，政府也加强对外的品牌宣传，让更多的人知道南安的茶叶品牌。“如果南安能够充分运用这些优势，那么，南安茶企的上市并非遥不可及。上市茶企在融资成功后又将带动南安茶企的发展，这是一个很好的良性循环。”
李经理表示，上市并非企业的唯一出路，茶企的上市本身就是一把“双刃剑”。如果企业运用得当，将会对自身的发展产生非常积极的作用，企业可以做大做强。而如果盲目追求上市，有可能造成严重影响，甚至危及企业生存。“但是如果南安茶企能够从现在做起，脚踏实地，做好企业产品；并按照上市条件要求，规范企业财务，形成现代化的管理模式，那么，上市的压力就能够促进企业的良性发展。”李经理坦言。
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