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创业

  • 张锐:企业如何玩转社会化营销

    张锐认为,事实上社会化营销并非一种“高大上”的营销模式,恰恰相反,中小企业也是一个主要的群体,通过社会化营销,企业可以优化自己的产品或服务,并增强品牌知名度。今年10月,时趣Social Touch宣布完成规模千万美元的C轮融资。目前,时趣Social Touch服务包括宝洁、IBM、奥迪和杜蕾斯等在内的客户350多家。

    2013-11-28 标签:社会化营销 SNS营销 营销策略
  • 金夫人怎么做电商:传统企业如何实现电商软着陆

    金夫人是一家从事婚纱摄影二十多年的传统企业,2012年初成立了电商部门,作为负责人,本文作者金夫人电商总经理江洪安主导了金夫人探索电商的全过程。一个传统行当中的老品牌,是如何实现电商“软着陆”,从而获得稳步回报的呢?金夫人的案例或许会对传统企业应对电商有所启发。

    2013-11-28 标签:传统品牌 传统企业 电子商务
  • 稀品网:创意设计电商的变身样本

    从创立开始,稀品网是Fab的中国追随者,但经历过诸多无趣之后,稀品网开始了在中国的变身。这背后,也是其从最初对于设计产品的喜爱和执念,渐渐上升到这些设计商品所透露出来的文化层面,而不再仅仅是标新立异的商品本身。

    2013-11-25 标签:稀品网 电子商务 成功网商
  • 看绫致时装如何用微信打通O2O?

    绫致旗下包括杰克琼斯、SELECTED、ONLY、VERO MODA四大品牌,业内有“无绫致,不商场”之说,可见其在国内商场的地位。其一年300多亿销售额,上万家店铺,这样一个巨无霸,如何规划的O2O?

    2013-11-25 标签:绫致 鞋服品牌 O2O
  • 小米副总裁黎万强总结双十一

    很多人问我:小米为什么要参战双十一?以小米手机的热销程度,还要去天猫上做促销?其实,我们的想法很简单: 小米的真实热度有多高,我们到第三方平台上“跑个分”,您感受下?

    2013-11-23 标签:小米 小米营销 营销案例
  • 天猫美妆类目案例:月销100万美妆的运营秘籍

    众所周知,化妆品类目不好做。尽管复购率高、市场需求存在,但在这个红海市场里,要真正运营好,可不是一蹴而就的事。本文以某传统化妆品品牌的天猫店铺美妆类目运营为例,从三大关键点入手,深入解析月销100万元的美妆类目商家的运营秘籍,看他的运营是如何炼就的。

    2013-11-22 标签:天猫 化妆品牌 天猫运营
  • 联想的三堂互联网转型课

    在我看来,这是一种规模上的初步胜利。实际上,高出货量意味着更多的可能性,比如更高的应用商店下载量、更多的移动互联网活跃用户、更多的互联网增值服务等等,而它要变成现实,需要联想真正向互联网化迈进。实际上,联想确实在发生着一些静悄悄的变化。下面,就是我看到的联想的互联网转型三堂课。

    2013-11-22 标签:联想 营销案例
  • 优衣库:给中国电商狠狠上了一课

    优衣库全球电商部门员工只有约13人,其中约7人在中国区。这7人之中,2人为日本人,5人为中国人。优衣库电商部门在中国有13个服务商为他们工作,整个中国区电商部门只做“大脑”,躯干部分全部由外包公司负责,大脑协调着整个业务向前走,双十一当天,优衣库是售罄最快的品牌,双十一前15分钟的TOP1。联想到优衣库在中国市场做出的成绩,线上成绩未曾牺牲任何品牌形象,怎么不令人惊叹!

    2013-11-22 标签:优衣库 鞋服品牌 双十一
  • 不唯奢侈品 唯品会转型初见成效

    奢侈品及时尚频道曾是时尚类电商吸引消费者的一大利器,然而唯品会却因转型服装尾货卖场,低价直逼天猫折扣店而迅速扭亏为盈,三季度财报显示净利润高达1200万美元。是奢侈品频道不再受宠,还是回归电商低成本模式的薄利多销?

    2013-11-22 标签:唯品会 鞋服品牌
  • 如何找到服装业救赎的诺亚方舟?

    事实上,随着出口贸易的递减,不少沿海地区的服装厂相继倒闭,这种情况今年以来继续出现,如7月份,曾为劲霸、七匹狼代工著名企业佛山亿海服饰倒闭……拥有400多家“异乡人”专卖店的东莞市原野服装有限公司(下称“原野公司”)日前突然贴出破产通告……服装业因为进入门槛低,成了很多创业者试水和实现人生梦想的一条路,但是惨烈地竞争和单一的结构与模式,最终让不少创业者陷入困境。

    2013-11-21 标签:传统品牌 传统企业 鞋服品牌
  • 从实体视角批判电商经营现状

    中国品牌500强,做电商有钱、有资源、有强势品牌,然失败率仍高达65%,为何?根本上还是对电商缺乏深度了解,且缺乏空杯心态,陷入盲人摸象的误区。实体与电商似通非通,似是而非,本篇笔者以实体视角来批判电商经营问题。

  • 大品牌的双11营销战:营销怎么做的?哪些最管用?

    双11排行榜的Top10中,不是知名的淘品牌,就是线下的知名品牌,而且随着这些品牌卖家的继续扩张,市场的份额还将被挤占,很多草根的卖家将被出局。我们就来学学这些榜上有名的卖家,以小米、海尔、骆驼、罗莱、茵曼为例,看看他们双十一的营销怎么做的?哪些营销的招数最管用?

    2013-11-21 标签:双十一 营销策略 营销案例

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    恒基瑞驰科技创始人,美国天马迅达快递副董事长。2007年赴美留学,进修工商管理硕士。2010年5月创立了美国迅达快递,致力于为海外华人和国内海淘用户提供优质的物流服务。2014年5月份联合创立了美国天马迅达快递。在全美30多个州开设了100多家加盟店,服务于全美华人,电商以及海淘客户。2016年开始投资创立“恒基瑞驰供应链管理平台”,全面服务于平行进口车的各个贸易商与经销商。

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