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创业

  • 男装潮牌lilbetter:坚守男装淘品牌三强

    2011年成立的男装潮牌lilbetter,对今年的双十一信心满满,为了完成2500万元的销售目标做足了各项准备。

    2013-11-04 标签:鞋服品牌 淘品牌
  • 传统企业搞电子商务为什么会累?

    1. 传统企业为什么觉得搞电子商务更累?最重要的一个原因就是:他们不肯放弃他们已经习惯了多年的所谓运营经验! 2. 传统企业搞电子商务觉得更累的第二个原因就是:他们并不真正了解什么是真正的电子商务,更不知道电子商务的主要精神是什么?

    2013-11-02 标签:传统企业 电商 电子商务
  • 垂直电商生死局:赚钱是王道

    与财大气粗的平台电商相比,只做细分领域的垂直电商的日子显然更难过,他们纷纷选择了与平台电商结盟:除了当当网之外,凡客诚品、乐蜂网、优购网等知名垂直电商也开始与平台电商合作。

    2013-11-01 标签:垂直电商
  • 苏宁云商近6年来首次单季亏损

    苏宁云商10月30日晚间发布了第三季度业绩报告。情况很不好。苏宁云商本季度创造了近6年来首次单季度亏损1.08亿,而去年同期为净利5.98亿。

    2013-11-01 标签:苏宁云商 苏宁 苏宁发展
  • 初创垂直电商 “365谷大米”是如何走通供应链的?

    “365谷”在网上卖米的思路是:以包年模式(典型套餐是 658.8RMB/ 年,每月配送一袋 5kg大米)的价格优势和自有品牌的质量保障吸引终端消费者,而在源头上则和农户直接对接,除了将水稻加工成大米的加工环节交由加工企业完成外,其它环节都由自己掌控,形成:种植→365谷→加工企业→365 谷→消费者(包年消费)的供应模式。

    2013-10-31 标签:垂直电商 供应链 电商案例
  • 浅析:电子商务企业初创期人才培养问题

    近年来电子商务行业的激烈竞争,各个电子商务企业间的人才竞争也越发突出,如何吸引优秀人才,以及如何留住优秀人才都成为了电子商务企业的一大重要关注。激烈的市场竞争的背后,归根到底还是人才的竞争,重视人力资源管理,将人力资源战略与企业的发展战略进行有机的结合,是企业实现自身持续发展的必经途径。而其中人才培养方案的成功与否又起到了至关重要的作用。

    2013-10-31 标签:电商人才培养 人才培养
  • O2O案例:“小农女送菜”的微信卖菜哲学

    1、“小农女送菜”选择微信卖菜的原因是微信可以让他们更容易、快速地吸引粉丝,并通过直接交流提高用户的体验,同时还可以通过微信推送给用户更新信息;2、微信卖菜从内测开始,这与游戏的运营思路如出一辙;3、“小农女送菜”在最初的大品牌阶段也下了不少功夫,它的营销哲学也是其成功的关键。

    2013-10-31 标签:O2O O2O案例 微信卖菜
  • 沃尔玛中国目光转电商 预期如何?

    昨天,沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克和沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜共同宣布,将在未来三年内在中国新设110个新商场及配送中心,同时根据市场评估关闭一些业绩不好的门店,目前已在华关闭11家店。

    2013-10-31 标签:沃尔玛 沃尔玛电商
  • 于刚:五年来,我和1号店过的六道“槛”

    1号店自2008年正式上线以来,经历过一些怎样的难熬的时刻?5年以来,于刚从一个职业经理人到一个企业的经营者、创业者,从被前呼后拥到白眼鄙夷,1号店的业绩也从零到年销售额近百亿,于刚和1号店经历过一些怎么样艰难的门槛,作为企业的领导者,他是如何带领他的团队跨过这些门槛的?电商创业又有着一些什么样的秘诀?下文是1号店董事长在为黑马营培训所做的授课内容的节选,为上面提到的这些问题提供了答案,相信不管是

    2013-10-31 标签:于刚 一号店
  • 嘉兴水果配送可宅网:小城市里的灵活生意

    在生鲜电商领域,后来者还有机会吗?立足本地的嘉兴可宅网是一个值得借鉴的案例。上线一年多来,一直处在不断摸索和调整阶段,从最初的网上超市到如今的水果配送,可宅网慢慢找到了发力点。

    2013-10-31 标签:水果配送 可宅网 生鲜电商
  • Roseonly商业模式解读:鲜花电商如何打“概念牌”

    随着电商格局的日渐清晰,资本对电商领域的兴趣已大不如前。在这样的市场环境下,鲜花电商Roseonly成功获得高达近千万美元的B轮融资,再次引起业界关注。用尽浑身解数将“卖商品”转化为“卖感情”,从而赋予平台内商品独特价值观,是Roseonly留给业界的主要印象。

    2013-10-30 标签:鲜花电商 电商案例 Roseonly
  • 小米和凡客的成绩为何天壤之别?

    快公司,这个概念在凡客刚创立前两年里,陈年不断地在媒体上讲这个概念,当时凡客的营销铺天盖地,不可谓之不快,作为凡客的投资人雷军也创办一个快公司-小米,几年后的今天,对比发现,凡客已经资金流紧张,小米风生水起估值几百亿。凡客和小米之间为何都是明星创始人,却乘机天壤之别呢?

    2013-10-30 标签:小米 凡客 产品定位

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