向3.0时代进发
麦麦平台的背后是淘宝的BNS计划，自从阿里拆分为25个事业部后，隶属于共享事业部的麦麦的合作对象几乎涵盖了整个阿里生态。
唐柔表示，麦麦现在是从1.0时代到2.0时代的状态，今年希望可以升级为3.0。对于麦麦平台的功能优化，有这么几个关键的节点。
首先，麦麦的协作场景将更加丰富。
1.0时代，麦麦仅仅只是一个信息平台，商家可以通过麦麦的流程实现抱团。进入2.0时代后，麦麦可以实现的功能将更多，比如联合采购、联合拍照、联合快递等各种形式。
比如联合采购，主要跟1688来进行合作。1688上有很多优质的供应商，但是小卖家个人采购需求有限，议价能力不强，而通过抱团集体向厂家采购，是一种很直接的节省成本的方式。
其次，发起的活动质量将更好。
在一个联合营销团队中，发起者的权力非常大，所以他的责任也很大。但是目前来说，真正能担当这个职位的主体并不多，而且为了保证团队的质量，麦麦规定只有开通新旺铺专业版的卖家才有资格发起活动。使用目前开通的装修功能，发起者可以直接在新旺铺中设计联合营销的相关页面。
为了扩大发起者群体，麦麦还与U站合作，让那边的站长来充当发起者的角色。凭借他们在U站积累的卖家基础，通过麦麦可以让联合营销更好地落地。
但是风铃也提醒各位卖家，麦麦只负责打通各条路径，为卖家创造更多抱团后可采用的营销形式，但是麦麦本身不会提供给卖家流量，团队还是需要通过内部的协作和外部的投放，来获得流量。
第三，平台机制的优化。
风铃告诉记者，从6月初开始，麦麦将出台一系列的利益机制，为卖家组团参团提供更多的保障。比如共筹机制，它能解决团队内部资金的安全问题。原本团队内的卖家可能彼此不认识，参与者如何放心把自己的钱交给发起者呢?一旦建立起共筹机制，大家可以把钱款打进这个共筹账户，然后共同决定这笔钱怎么花。“资金安全问题一旦得到解决，这个市场可以更快地繁荣起来。”
另一个功能是推介功能，就像中介所一样，麦麦会根据后台看到的信息，给发起者和参与者双方进行推介，提高组团的效率。
去年“双十二”，联合营销这个名词开始出现在卖家字典中。部分嗅觉灵敏的卖家找到了和自己气味相投的卖家，实现抱团取暖。
但是初次尝试，总会面临诸多问题，当时大量的卖家在论坛、帮派等地聚合，但是由于缺乏经验，有效的管理机制也未到位，很多团队最初的设想最终都未能实现。
麦麦像是一个卖家的SNS社区，它的出现，正好弥补了这块市场的空白，因为淘宝本身具有的基础优势太过于明显，从中孵化的麦麦集合了平台的资源，它能够知道每个店铺的经营状况、优势劣势，它能聚合整个平台上的卖家通过麦麦来实现联合营销的目的。
“原本我们只是想在卖家之间实现信息对接，帮助他们寻找合作伙伴，但是随着麦麦业务的深入发展，我们发现原本概念中的B在拓展。麦麦不仅可以为淘宝上的B服务，也能够为1688上的B服务;卖家不仅可以成为发起者，第三方机构也能充当发起者。我们就是在打破边界，让用户有更好的体验。”唐柔对于麦麦的前景相当乐观，麦麦对于淘内淘外资源的融合，看得见的价值是转化率和访问深度的提升，看不见的，可能是未来电子商务生态中一条新型的营销产业链。
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