小编今天心血来潮的开启美团订外卖，在支付的时候发现美团既然不支持支付宝支付，美团这是怎么了，跟支付宝结仇了，都忽视了用户的体验，这么任性好吗？
言归正传，美团看似在市场占有率挺高的，平时的团购，还有外卖，但实质上美团已经是四面楚歌了。
去年11月，阿里巴巴将7%的美团股份出售，彻底撤资美团全力扶持自己旗下的口碑网。同时，美团在新一轮的融资中，腾讯追投1亿美元，美团彻底归于腾讯的阵营，随后就要求合作商户停用支付宝，不然就提高商户的提成比例。这个举动明显是报复倾向，由于支付宝在快捷支付中占有巨大的市场份额，只得演变成暗戳戳的所谓"逐步下架支付宝"。
今年美团负面新闻缠身，因无证经营第三方结算业务而遭到了央行的约谈并叫停了美团支付；6月23日美团又遭到苹果的全线下架；特别是美团厦门分公司因为拖欠商户付款遭到了商户的集体讨薪，美团员工竟吧商户打伤等负面新闻，使得美团未来之路越来越难走。
美团的第一把交椅还能座多久？
在O2O还没有这么盛行之前，美团是个团购网站，当年有过壮观的“千团大站”，也曾出现过拉手网这样的强劲对手，而美团正是这次团购模式破灭之后的利益获得者，伴随着O2O概念的兴起，美团自然而然贴上了这个标签，并且获得了巨额的融资。
O2O的闭环在于：用户线上筛选产品和服务，线上支付，线下享受产品和服务的过程，叫做O2O。与传统的电商的区别，我们更加注重对产品和服务的体验。
从目前美团业务来看，美食团购、外卖是重中之重，但是，我们知道美食的利润是相当有限的，根据媒体报道，与美团合作的商户抱怨，一般的餐饮利润率在15%，与美团合作之后，由于价格和平台的费用，利润率不到5%，最终只能选择关门。
从这一点来看，美团重金布局的O2O行业，缺乏持续盈利的可能，仅仅是靠烧钱补贴建立的市场规模，一旦没有补贴，能否保持同样的增速值得质疑，而盈利更是未知数。
对于美团现在的O2O模式，如果仅仅用团购和外卖的模式来代表中国的O2O万亿级市场未来，显然是不足以支撑的，而这种模式依旧靠着巨额的补贴去拓展新客户，并且维持老用户的烧钱大战，并非健康的运营状态。
从美团现在主营行业来看，美团又不能具备中国O2O入口级平台的布局能力，中国的O2O一定不是只有美食、电影院这么粗浅的应用。没有建立自身平台壁垒，就会大量的依靠推广和流量支持。很显然，具备这样能力的只有BAT企业，而宣布200亿打造O2O的平台百度也对外宣称，未来O2O的收入要超过百度搜索本身的收入，根据百度现在涉及的行业来看，三大BAT未来的格局：阿里稳坐电商和互联网金融，腾讯布局娱乐和社交，真正具备O2O入口级的企业只有百度，那么加上BAT们的截杀，楚歌四起的美团还能坐得住吗？
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