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辉煌水暖做厨卫领先企业领跑市场

来源:金英网 编辑:anjie 2012-12-19 |
浏览:224

1978年,当改革开放的春风吹向大江南北、长城内外,泉州这个以民营经济为主体的城市激荡而歌,逐渐成为中国东南沿海区域经济版图上的一个亮点。1988年,改革开放第十年,南安诞生了一家如今享誉四海的水暖卫浴企业——辉煌水暖集团。紧跟着改革开放的步伐,辉煌水暖集团在发展路上,经历了三次重大的战略调整,每一次调整都是一个选择,一个转折,一个机遇。开放的眼光让辉煌水暖集团自弱到强、从小到大;开拓的气魄让其驰誉前进,名扬四海;而审时度势,重置企业战略地位让其真正铸就辉煌,造就奇迹。这一切都离不开辉煌掌舵人王建业的高瞻远瞩,从水箱铜配件起步,到水龙头上精耕细作,逐步向马桶、浴室柜、卫生陶瓷等产品延伸,从“整体卫浴”走向“整体厨卫”。从2010年开始,辉煌向管道阀门延伸,王建业明确地提出“通过持续发展创新和卓越品质,将辉煌打造成为厨卫及管道工程产业的领先企业”的企业愿景。这位在卫浴行业精耕细作近30年的行业领先者,提出这样的战略,引起业内的广泛关注,也昭示着中国卫浴行业未来的发展趋势。

从“幕后”到“台前”

1988年2月,23岁的王建业敏锐的嗅到水箱铜配件的市场缺口,毅然投资成立辉煌水暖设备厂,专注于水箱铜配件的生产。在当时,因为王建业对于质量的把控以及对市场的把握使得一开始以“春赞”品牌打入市场的辉煌在南安造就了不小的轰动。1996年,国家出台了禁止用高纯度铜来铸造水箱配件的规定。王建业做出正确判断,决定从“幕后”走到了“台前”,开始转战到水龙头,从配件到成品不仅仅是产品表面的变化,接踵而来的是整个市场运作的变化。“春赞”的成功已经让辉煌深信品质的力量,但“台前”的市场运作却一直不容乐观。运作十几年的“春赞”发展无法大步迈开步伐,消费者还未消除对原有产品和品牌名称的认识。因此,2000年,王建业开始谋划新的品牌之路——辉煌水暖(HHSN),并重新设计注册商标运作。

从“小龙头”到“整体卫浴”

辉煌水暖集团以新的商标在水龙头领域精耕细作,很快辉煌人的辛勤和努力得到了回报。从2002年,荣获泉州知名商标称号到2003年的福建省商标称号,到2004年的节水贡献奖称号,再到2005年的“中国名牌产品”、“中国驰名商标”;从2006年主抓销售网点到2008年几千个销售网点的建立,实现了销售量翻番的目标,辉煌水暖通过不懈的努力,向全中国乃至全世界诠释着另一种高速度。辉煌水暖集团也引进了先进的品牌建设管理机制,体育营销、明星代言、娱乐营销、植入式广告、品牌文化中国行等营销手段层出不穷,极大地提高了品牌的知名度和美誉度。品牌建设与产品研发并驾齐驱,当“整体卫浴”之风在行业掀起,辉煌也从单一五金水龙头的生产扩展到“整体卫浴空间”全系列产品的研发、生产和销售。2010年,辉煌启动“全球卫浴领先者”战略,配合这个战略,公司推出品牌全新的CIS系统,推动辉煌的整体发展。

从“厨卫一体化”到“厨卫及管道工程产业一体化”

2010年,王建业又重新对市场进行了预测,他清楚原先的“整体卫浴”并不是最终的市场走向,唯有扩展到厨卫及管道工程领域,形成“厨卫及管道工程产业一体化”的产业链,才能真正屹立于市场,基业长青。此时,为了彻底改善辉煌卫生陶瓷等产品供不应求的矛盾局面,也为了加速产业延伸的需要,辉煌水暖集团与南安市政府签约投资建立一个全新的工业园区——辉煌扶茂新项目园区。该项目园区计划投资20个亿,占地1059亩,是集产品生产、研发、社区服务等功能为一体的现代化工业园区,包括了卫生陶瓷、浴室柜、淋浴房、阀门、管道等项目以及生活配套区。

2010年,辉煌水暖集团成立两大全资子公司,即福建恒实陶瓷有限公司和福建华实阀门有限公司,前者在扶茂工业园区自建卫生陶瓷生产线,主攻辉煌卫生陶瓷产供销。后者致力于建筑阀门、工业阀门产品的研发、生产、销售及服务。2012年7月17日,辉煌扶茂工业园区梭式窑已点火圆满成功。2012年9月26日,恒实陶瓷一期工程封顶。2013年元月份将举行大型的隧道窑点火仪式。此外,华实阀门现一期推出普通民用建筑铜阀门,经过一年多的招商已在全国建立了初步的销售网络。二期还将开发中高压工业阀门系列。两大子公司的崛起,推动了辉煌的“二次腾飞”。

辉煌水暖集团立志成为厨卫及管道工程产业的领先企业,孜孜不倦地致力于厨卫事业和管道工程事业。除了扩大企业规模和延伸产品产业链,辉煌水暖集团还在管理和技术等方面加强了创新和投入,在公司推行卓越绩效管理模式,在科技智能产品加大投入;在企业文化建设方面卓有成效,成为“福建省和谐企业”和“福建省先进企业文化建设试范单位”等,在品牌建设方面持续推广和创新,多管齐下,多重发力,助推辉煌的领先之路。



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