树立28家标杆企业，培育一批高素质，拥有自主知识产权、核心技术、品牌影响力和市场竞争力的知名品牌，计划用两年时间，建成一个集生产、研发、展示、销售、物流、原材料供应等于一体的世界性水暖卫浴产业集群。
蛇年刚过半，南安以启动创建“全国水暖卫浴知名品牌创建示范区”为契机，高举品牌创建、自主创新旗帜，推动水暖卫浴产业实现转型升级。在前不久的调研中，南安市委书记黄南康表示，水暖厨卫是南安的支柱产业之一，要树立全产业链的思维，科学运作，突出产城互动，不断提升产业整体智能化水平，促进产业早日实现千亿集群的目标。
行业洗牌势在必行
经过二三十年的摸索，南安水暖厨卫产业，已经从最初的水暖，延伸到卫浴，并向厨卫一体化发展，旨在打造一个有世界影响力的产业集群。“此前我们协会就做了一个五年规划，到2015年海西厨卫产业将达到1000亿元，其中南安卫浴约670亿元，根据对市场需求的预测，这个数字占的市场份额并不大。”说起当前市场，福建省水暖卫浴阀门行业协会秘书长、中宇建材集团总裁蔡吉林说，相比家电产业涌现出500亿，甚至上千亿产值的大集团，厨卫龙头企业应该好好谋划如何稳健发展，培育百亿企业。
回顾过往，展望前景，蔡吉林等业界人士越发清晰地意识到，卫浴行业所走的道路跟15年前的家电行业很类似，从品牌的角度来讲，家电产业排名前十的产品占据整个市场份额的50%—60%。然而，据不完全统计，目前国内卫浴品牌有3000多个，却还没有出现像电器行业的“美的”或者“海尔”那样赫赫有名的企业。卫浴的品牌集中度不高，所以不存在大品牌垄断市场份额的情况。“品牌严重的分散化及知名度不高等特点，说明卫浴品牌还处在成长初期，远未到成熟期，市场洗牌在即。”从家电行业转行卫浴行业的九牧营销总裁张彬如是说。
“消费者其实很难记住超过十个品牌，但是目前整个行业有几千个工厂，上千个品牌。”蔡吉林分析，从市场来看，消费者品牌意识的提升，也决定着厨卫行业大洗牌势在必行。
产业土壤孕育大牌
如今，仑苍这个小镇，早已成为产业巨人，它因水暖卫浴成为世人关注的焦点。以仑苍为中心，南安从小小水龙头起步，发展为世界知名水暖卫浴品牌的代工地，最后成为我国发展潜力最大、配套最完整、名牌企业最集中的水暖厨卫生产基地，中国社会科学院将其评为“中国百佳产业集群”。
翻开南安水暖厨卫行业的家底，“百佳”可谓成色十足。
这里，培育着一个活力十足的产业集群。今年1-6月，南安水暖厨卫产业完成规模产值81.1亿元，同比增长27.3%，全年有望达到190亿元。亿元以上骨干企业24家，其中产值5亿-10亿元企业5家，产值超10亿元企业4家;上市企业1家，上市后备企业7家。产品涵盖工业泵阀、五金水暖、卫生陶瓷、淋浴房、浴室柜等3000多个品种、2万多种规格。南安，已经形成了集技术研发、铸造、机械加工、抛光、电镀、装配、包装、物流、市场销售等为一体的完整产业链，成为全国水暖产业发展潜力最大、配套最为完整、水暖名牌企业最为集中的区域。
这里，养育着一个个产业骄子。南安拥有全国水暖行业7个中国名牌产品中的4个以及20枚中国驰名商标，其中，九牧商标被评为“中国市场最具竞争力十大著名品牌”;九牧卫浴、申鹭达卫浴入选中国最具价值品牌500强;“JOMOO九牧”以61.85亿元的品牌价值荣登“2012中国500最具价值品牌排行榜”卫浴行业榜首;中宇集团卫浴智能平板花洒荣获世界大奖德国iF设计大奖。中宇集团、九牧集团、申鹭达集团、辉煌水暖等4家龙头企业被认定为省级企业技术中心，并担任行业标准起草单位;获批建设国家水暖洁具产品质检中心，九牧集团、辉煌水暖检测中心被确认为国家级实验室。
这里，走出去一批骁勇善战的产业卖家。南安拥有遍布全国和世界主要市场的20多万南安籍水暖阀门销售商，掌握的国内市场占有率超75%。“中国水暖城”是全省唯一拥有“国字号”专属名称的工业品专业市场，是全国规模最大、档次最高的水暖专业市场。中国(南安)水暖泵阀交易会已成功举办八届，成为中国水暖卫浴行业的“风向标”。
协同创造千亿产业
厚积薄发，南安水暖厨卫迎来千亿梦想。着手编制千亿产业集群规划，举全市之力创建“全国水暖卫浴知名品牌创建示范区”，南安市长王春金表示，今后，南安水暖厨卫产业将以打造全球水暖厨卫产业产销中心为目标，以培育壮大骨干龙头企业为重点，以实施品牌带动为战略，推动水暖卫浴向厨卫一体化发展。
铸产业链，南安政企协同行动。根据今年6月南安出台的《南安市“全国水暖卫浴知名品牌创建示范区”筹建实施方案》，“示范区”筹建工作计划分四个阶段完成，历时24个月，将建成一个集生产、研发、展示、销售、物流、原材料供应等于一体的世界性水暖卫浴产业集群。
“大品牌应该积极发挥优势，发挥更大作用。”中宇建材集团总裁蔡吉林直言，龙头是否舞得起来，决定整个区域产业是否杀出重围，立于不败之地。
大品牌充分发挥品牌影响力，在产品线上不断延伸。申鹭达去年下半年大举进入陶瓷项目，投资10亿元建设5条领先国内水平的卫生陶瓷生产线，全部投产后年产能力达300万件以上，年产值15亿元，成为南安水暖卫浴龙头企业进军陶瓷项目的典型代表。
整合供应链，大品牌提升影响力。“提升中宇的品牌影响力，今后的重心是做品牌运营商。”中宇集团总裁蔡吉林介绍，眼下公司一方面全面进军工程市场，一方面运作X-TIME高端子品牌，整合国际多家知名卫浴品牌资源，逐鹿中国市场。
商业模式创新，让大品牌引领区域产业走向高端。“我们跟其他企业不同，我们现在主要推行的是蓝海战略。”据九牧高层介绍，公司在外部将推动客户公司化运营管理的升级、加快“毛细血管”式渠道拓展及加强差异化竞争市场推广;在内部将进行产品战略规划与研发，实施建设信息化平台和升级专卖店形象等管理优化措施，提高九牧品牌综合竞争力。
“观念上要革新，要鼓励协同作战。不要每家企业都做消费者品牌，其实可以做行业品牌，比如专注浴室柜，生产工艺做得最棒。”九牧集团总裁林孝发在今年年初的一次政企座谈会上如是呼吁。可喜的是，协同作战，已经见诸卫浴产业集群，比如“软管专家”利达五金公司，见证了南安水暖厨卫产业集群的崛起。这家专注水龙头软管制造的企业的负责人岑利泽，当年因为业务关系，从浙江只身来到南安仑苍，从租借中宇集团的车间起步，如今年纳税六七百万元，成为亚洲最大的软管制造商。岑利泽常说，就是在跟中宇及其他大企业合作配套的过程中，企业不断成长起来，成为这个细分领域的领头羊。
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