查阅易门的陶瓷史，我们不难发现，这个行业在易门县也不乏一段悠长久远的历史和一批技艺精湛的工匠，直至近现代，这些工匠制作的各种瓷器曾经在全省享有良好的声誉，易门瓷碗及各式瓷器早已成为省内很多家庭的日用品，满足于日用，消费群体多定位在普通老百姓。这个维系了数百年的行业传统，在本世纪初就承受了来自改革与市场的双重冲击，企业改制、重组，结构再调整，市场再定位，在历届易门县委、县政府精心谋划下，浴火重生的易门陶瓷业，立足传统与资源，迎接国内多家强势同行的进入。
印象中的传统 现实中的产业
在历史上，易门陶瓷无法像华宁窑，或更早的玉溪窑那样书写泥与火的神话;在收藏界，当玉溪窑、华宁窑的藏品炙手可热、大放异彩的时候，易门古瓷窑的器物却难觅踪影。但易门陶瓷生产经历了明末清初的起步期，清末、民国的成熟期，新中国成立后的兴盛期，总共已有300多年的历史。
说到易门陶瓷，就不能不提浦贝乡，这里曾经工匠云集、瓷窑成片。据易门县史志资料记载，每逢街天，全省各地的商贩都会光顾这个热闹的乡村，人挑、马驮，将浦贝产的瓷货运送到昆明、昆阳、双柏、楚雄、黑井等多个地方，当地人常用“瓷货、小碗、石膏摆断街”来描述当年浦贝街市的繁华。
杞先生老家就在浦贝乡，家乡陶瓷的历史与工艺耳濡目染，也知道不少。据他了解，第一个在浦贝办瓷窑的人叫“李忠”，据说是“闯王”李自成的部下，后随大西军来到云南，流落易门，偶然发现浦贝的泥沙适合烧制陶瓷，就定居下来，开办瓷窑，史称“李忠碗窑”。多年后，浦贝人烧制瓷碗的传统得以延续，单扣碗、双扣碗、马蹄碗、坯子青釉碗、绿釉碗、仿线圆口碗、白鹤碗……都曾经是普通百姓见过、使用过的，这些式样不一的碗几乎成了世人对易门陶瓷的最初印象。
杞先生回忆，新中国成立后，县里曾经组建了易门县陶瓷厂和易门瓷厂两个企业。陶瓷厂属集体企业，企业前身是1956年组建的“易门县陶瓷生产合作社”，可生产碗、盆、罐、缸等日用瓷80多个品种，并开发了多个工业电瓷、建设用瓷产品。1988年，陶瓷厂年产量达到了2000万件的规模，1994年全厂红陶、细瓷年产量达到了2150万件的规模，产品畅销省内外。易门瓷厂则属于地方国营企业，1970年投产。据《易门县志》(2006年版)记载：从1985年至1989年，年产瓷器从672万件增加到了1220万件，品种以碗、杯、盘为主的日用细瓷5大类70个花色，工艺美术瓷产品近300多个品种。2000年，全厂的生产瓷器达2756万件。
从相关史志资料来看，两家企业从上世纪80年代中期就由生产型转为生产经营型，同时由商业部门包销产品转为企业自产自销，产品销往国内140多个县，部分产品还远销东南亚。不过易门陶瓷业完全被推向市场，还是在国营、集体企业改制之后。
改革洪流中下岗 市场浪潮中求生
玉溪滇鉴陶民族工艺有限公司董事长吴兆华正是十年前易门陶瓷企业改制的参与者和见证人。
他是土生土长的易门人，曾就读于景德镇陶瓷学校陶瓷工艺专业，1986年进入易门县陶瓷厂工作，先后担任过技术员、车间主任、技术科科长、分管生产技术的副厂长。他认为，在2000年前后，他任副厂长的那段时期，陶瓷厂产品质量高、销路好、生产稳定。2002年，易门县陶瓷厂成为全县第一批改制试点企业，集体企业将改为以政府为主导、以产权为中心的股份制企业。这样的改革还是让吴兆华感到很突然、接受不了，原因是他对老企业有一种割舍不开的感情。在必须面对现实的时候，他作为政协委员写了一份提案，希望政府能允许外地有资金、有经验的企业家参与收购企业的竞价，这样，地方企业可能会有更好的发展。结果并不如他所愿，一气之下，他自愿选择下岗，有两年时间，靠领每月100元的失业保障金度日。
下岗后，吴兆华并不甘心，他想白手起家，重新创业。最初的难题是资金，银行不支持他贷款，他就向亲友一万、八千地借，从2003年起，他就在县城附近建起了易门聚龙坊民俗陶艺厂，生产瓷碗、酒瓶、黑陶工艺品、旅游产品。这家小作坊生产的彩雕黑陶工艺品可以作为云南普洱茶、云南三七、铁皮石斛等特产的包装盒，具有浓郁民族特色，曾入选“中国运载火箭技术研究院成立五十周年”纪念品，北京奥运会“中国故事”商品展、上海世博会联合国馆、巴基斯坦馆普洱茶包装特许商品。找准市场定位后，吴兆华的企业从无到有、由小变大，截至2012年底，由“聚龙坊”更名为“玉溪滇鉴陶民族工艺有限公司”后，公司占地8亩，固定资产460余万元，年产值近500万元，员工发展到80余人。
今年年初，吴兆华与面临停产的易门益兴瓷业有限公司(前身是易门瓷厂)合作，租赁其生产线，招聘其职工，生产自己的产品，他始终向记者强调：“这是两家公司合作经营”。9月份，吴兆华的公司进驻原易门瓷厂的厂房，就一直在搞技改，老的生产线都要拆了，要改造成全新的现代化生产线。老厂区有一个生产车间，是巩俐、孙红雷等明星主演的电影《周渔的火车》拍摄地之一。搞技改，老的那条窑要拆了，有人曾建议他将这条窑保留下来，以后发展旅游业，吴兆华却觉得不现实，因为技改迫在眉睫，还有几百号人等着领工资呢。
守住低端 放眼高端
在开办“聚龙坊”的时候，吴兆华从未刻意地将自己的产品区分为高端还是低端，他想到的是创新，做独具特色的产品。他以公司生产的“彩雕黑陶”为例介绍说，他的产品在传承和挖掘原有黑陶制作工艺文化的基础上，结合了云南特有的民族图案雕刻和重彩画风格，使艺术与实用相结合，兼有历史、文化、工艺、商务等多方面的价值。事实上，与前辈工匠制作的日用陶瓷相比，彩雕黑陶产品显然已经在走中高端路线。不过，近日，在滇鉴陶民族工艺有限公司租凭的生产车间里，记者还能看到工人正在搬运大批的普通白瓷碗。吴兆华解释说，他的公司并不想放弃传统、普通日用瓷器的生产。
经过十多年的发展，易门陶瓷业以日用瓷为主的生产传统，已经彻底发生了变化，目前主要发展的方向为以墙砖、地砖为主的陶瓷建材生产，易门已成为云南省内规模最大的地砖生产基地，产品占据了省内市场的80%以上。2012年易门陶瓷业完成产值11.24亿元，实现工业增加值3亿元，利税总额9682万元，从业人员6090人。全县15家陶瓷生产企业中，仅有3家生产日用陶瓷，益兴瓷业与滇鉴陶合作经营后，实际仅剩下2家，其余11家生产墙砖、地砖，1家生产卫生洁具。
在易门现有11家可生产墙砖、地砖的企业中，易门远方瓷业有限公司总产值达2402万元，销量达到了2120万件，两项指标在同一行业中都是名列前茅的。公司行政办公室主任普志刚说，公司近年来都将市场定位在省内各州市及广大的农村市场，只有少部分销往四川。去年12月，公司对两条生产线进行了技改，并将适时推出鲨博、万景、强狮等一批中高档的新产品，2015年以前还准备再增加一条新的生产线，走的也是中高端的方向。不过中低端市场也不会丢，特别是近年来，省内各地都在搞新村建设、美丽乡村建设，农村市场前景非常广阔。
提档升级 突破瓶颈
记者从易门县陶瓷特色工业园区管委会了解到，县里通过招商引资引进的一家陶瓷生产企业——易门鑫诺陶瓷有限公司，今年9月已经开工建设，项目总用地270亩，总投资4亿元，其中固定资产投资3.2亿元，建成后年产可达1200万平方米高档地砖，走的将是高端品牌路线。
在记者接触的几家陶瓷企业中，无论是生产日用瓷还是建筑陶瓷，近期都在搞技改、更新生产线。普志刚说，易门的陶瓷企业要想生产中高端产品光提高技术还远远不够。在省外佛山、晋江等地的知名陶瓷企业，他们的生产车间已经做到了无粉尘、无味道，员工上班都戴白手套，摸到瓷砖上，根本不会弄脏。而我们的企业，晴天到处是灰、雨天到处是泥，与知名企业的差距还很远。
普志刚认为，过去，远方瓷业有限公司定位是中低端产品，烧制陶瓷的燃料选用的是国内山西、陕西、内蒙产的优质煤炭制成的煤气，而烧煤，清洁的生产环境就难以保障，并且会给生态环境造成不良影响。今年，中缅天然气管道项目全线贯通，使用天然气作为生产燃料也就成了可能。尽管使用天然气的成本要比煤气高得多，但要走中高端的发展道路，无论是从技术层面还是企业文化理念来说，都应当选择天然气，并且也只有走中高端路线，企业才用得起这种高效、清洁的能源。
能源问题可以得到解决，生产原料——瓷土的储量和质量又成了很多有识之士为易门陶瓷业忧心的问题。但据易门陶瓷特色工业园区管委会的数据，易门的瓷土有20多种，其中长石矿、砂质高岭土的储量位居全省第一，包括了另外与陶瓷建材业相关的粘土矿、石灰石矿储量也很丰富。吴兆华并不担心生产原料问题，他认为，企业家的眼光不应只看到易门县的资源，放眼全省，生产高中低档陶瓷的瓷土资源，只有滑石一种目前还没找到，临沧、个旧、普洱等地瓷土资源优质、丰富，当地却还没有大的企业，也没开发出好的产品，这些资源都可为易门企业使用。
近年来，东部沿海地区陶瓷企业纷纷向西部地区转移，他们带来资金、技术、人才、管理模式的同时，也必然对本土陶瓷产业产生巨大冲击。我市即将出台加快陶瓷产业发展的政策、措施，显然是及时的、必要的。
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