传统品牌德化陶瓷发展遇瓶颈，陶瓷欲转型。而现在电子商务势在必行，那么德化陶瓷如何运用互联网思维转型呢？以小米手机为代表的互联网企业在近年来迅速崛起，吸引了很多人的注意。
不难看出，所谓互联网思维不外乎以下几个特征，首先是零距离贴近消费者，注重用户体验的提升，通过用户的口碑相传凝聚品牌的影响力。在这里，品牌不再是指一款产品、一个公司团队，而是指一群人。通过互联网，小米发现并锁定了消费人群，并为这群人建起一种归属感。
陶瓷想要拥抱互联网思维，那么就要如何锁定消费人群。在刚刚结束的第23届陶瓷博览会上，不难发现很多的陶瓷企业增加了“二维码”扫描功能，并亲切地对客户推介，“只需扫一扫，惊喜网上找！”
一家仿古砖企业的业务经理向顾客介绍：“我们公司已在天猫上做了网店，并且开辟了微信平台，我们是行业最专业的导入电子商务的企业！”很欣慰地看到行业越来越多的企业携手电子商务开拓市场，并仔细看过这家公司的网站和网店，无疑这家公司的想法是正确的，但是思维是错误的——做电子商务并非只是开个网店、博客或是微信即可，而应该是建立一套完整的思维模式从而做出符合网络推广的计划，并持之以恒地执行。
互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。“互联网思维”最早由百度的李彦宏提出，但当时并没有太多人关注，时至今日，互联网的发展已经广泛渗透到生产、流通、消费、生活等各个领域，转变着传统经营管理模式和生产组织方式以及生活方式，成为拉动内需、发展经济、优化产业结构新的有力手段，正作为一种新型的贸易方式引领着社会经济的增长。
1、自建、自推营销型网站，拒绝第三方推广平台，拒绝网络外包制，拒绝任何未经授权的网络推广
即使是经销商也无权进行网络销售——可使思维统一，价格统一和模式统一，肃清了不良竞争；
2、线上只营销，线下体验之后再成交
为避免出现行业最为担心的线上抢占线下的市场份额等情况，金海达全新营销型网站的定位是“经销商的‘业务员’”。线上绝不零售，遇到有零售客户的询盘，公司直接转发至就近的经销商处商洽、成交。将所有经销商培养成为最专业的“服务商”，从而解决了产品设计、施工指导、物流配送及售后服务等问题。
3、线上单独开辟“工程”栏目，为工程商、地产商和其它商业联盟商提供高效服务
由专业的“大客户部”进行直接服务，为甲方省去中间环节所带来的不便和成本浪费，提高了工程方的信赖感和成交率。
互联网思维将改造传统企业，最重要的还是要明确电商产品的目标消费群，通过深度调查了解他们的需求，“对症下药”激发消费的痛点与痒处。路漫漫其修远兮，学习与实践都必不可少。
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